銀川戰(zhàn)略管理培訓公開課

中國合伙人 蘭州：2026年04月17日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質學習知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機制，明確合伙模式2，實操落地構建合伙人全面機制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍圖3，專業(yè)權威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 西安：2026年04月10日

各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

“企業(yè)合規(guī)經營與責任追究專業(yè)人才”培訓班 西安：2026年04月10日

1.企業(yè)各級管理人員、風險管理人員、法務人員等；2.政府有關部門、事業(yè)單位和高等院校和科研機構的中層合規(guī)管理人員；3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員；4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業(yè)的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業(yè)違規(guī)經營投資責任追究工作的通知重點解讀......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規(guī)風控體系建設高級研修班 西安：2026年04月21日

各國有企業(yè)董事會成員、黨委（黨組）成員；經理層成員，法務、合規(guī)、風控、審計、戰(zhàn)略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監(jiān)管機構相關業(yè)務負責人。課程大綱模塊一 國企治理重構：政策落地與架構優(yōu)化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 西安：2026年04月21日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數(shù)據(jù)驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質生產力高級研修班 西安：2026年05月07日

各級政府國有資產監(jiān)督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經濟......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 西安：2026年05月07日

財務經理、財務總監(jiān)等管理者業(yè)務部門中層經理以上管理者財務分析師、財務 BP 等分析職能專職數(shù)據(jù)分析師課程內容：模塊一 經營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經營問題背后的業(yè)務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與......

全面注冊制時代背景下資本(股權)運作模式、企業(yè)上市運作(IPO)與投融資管理專題實務操作培訓班 西安：2026年05月08日

1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者，以及財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負責人。2.金融機構(銀行、基金、資產管理、私募股權、保險、信托、擔保、小額貸款、典當、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務所、會計師事務所、財務顧問公司、資產評估和評級機構等中介服務機構管理人員。4.各地政府與其他有志于從事......

戰(zhàn)略管理培訓內訓課程

從技術走向管理課程 主講：孫老師

一、運動員向教練員的轉變1、快樂足球2、態(tài)度決定一切?德魯克：管理的本質就是用人成事德魯克：《有效的管理者》、《二十一世紀的管理挑戰(zhàn)》米盧二、個人化向組織化轉變1、卓越組織的早期特征目的目標計劃愿景2、什么是目標討論：目標是遠大好，還是短淺好？案例：為什么麥當勞的洗手間最干凈？案例：三個泥瓦匠的故事說明什么？海爾案例：......

《互聯(lián)網商業(yè)模式與股權融資》 主講：賈老師

第一章互聯(lián)網三強的商業(yè)模式解讀1.1你所不了解的馬云與阿里巴巴帝國1.2百度商業(yè)模式的危機與機遇1.3出乎你意料的騰訊商業(yè)模式1.4京東的危機與未來1.5巨頭的啟示第二章互聯(lián)網本質2.1基于資訊傳媒的互聯(lián)網2.2基于教育娛樂的互聯(lián)網2.3基于體驗社區(qū)的互聯(lián)網2.4按照本質建互聯(lián)網第三章產業(yè)互聯(lián)網的資本機會3.1農業(yè)互聯(lián)......

“十四五”期間國有企業(yè)改革中的機遇與風險防控 主講：林老師

邁入“十四五”，新一輪國資國企改革開啟新征程，國有經濟布局優(yōu)化和結構調整的宏偉藍圖正徐徐展開，“升級版”混改迎來深層次突破，被定義為“十四五”央企頭號任務的科技創(chuàng)新，將成為助推中國經濟高質量發(fā)展的“強力引擎”。為了使相關企業(yè)......

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