蘭州稅務(wù)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

以案說(shuō)法-“以數(shù)治稅”下房開(kāi)企業(yè)全稅種稅務(wù)稽查40個(gè)關(guān)注要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)化解專題班 成都：2026年05月16日

一、金稅四期上線“以數(shù)治稅”下房開(kāi)企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)化解1、“金稅四期”上線，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)信息管控有哪些質(zhì)的飛躍？房開(kāi)企業(yè)在電子發(fā)票 問(wèn)題上需特別注意哪些問(wèn)題？2、2022年稅務(wù)總局稽查重點(diǎn)目標(biāo)，稽查方向?qū)?ldquo;以查促增收”向“以查促管理&......

金稅四期下稽核手法：企業(yè)財(cái)稅人員必須掌握的100個(gè)涉稅問(wèn)題及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù)技巧 北京：2026年04月16日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)財(cái)稅人員，稅務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理，辦稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：一、全面了解金稅四期及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢(shì)，以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤(pán)把握企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施，有效防范稅收......

以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 北京：2026年04月27日

自2021年中辦、國(guó)辦下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)》以來(lái)，曝光的稅務(wù)稽查案件層出不窮，大數(shù)據(jù)查稅的威力正逐漸顯現(xiàn)，伴隨著金稅四期的上線和數(shù)電票試點(diǎn)深入推行以及稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取納稅人信息技術(shù)手段的不斷強(qiáng)化，納稅人的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露的機(jī)會(huì)越來(lái)越大，我們認(rèn)為，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法是熟悉稅務(wù)監(jiān)管手段和方法前提下的自我糾錯(cuò)，并依......

建筑企業(yè)稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)及合同控稅 南京：2026年06月27日

通過(guò)2天課程可以幫您解決以下問(wèn)題：1．了解國(guó)家稅務(wù)稽查新動(dòng)向、新趨勢(shì)。2．了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)下提升建筑企業(yè)稅收安全和應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的技巧。3．掌握建筑企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和節(jié)稅的合同簽訂技巧培訓(xùn)對(duì)象各建筑施工企業(yè)老板、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、合同管理、法律部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉......

中層管理干部技能技巧提升 廣州：2026年05月17日

中高層管理者課程精要：一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特性塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化：團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽(tīng)技巧強(qiáng)有力的提問(wèn)贊美的要點(diǎn)贊美的要素善說(shuō)的六要素管理溝通......

研發(fā)項(xiàng)目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào)，如：內(nèi)部的測(cè)試、工藝工裝、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門(mén)，外部的供應(yīng)商、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等；在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本；在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員......