蘭州成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實(shí)戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實(shí)用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實(shí)踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

可研、概念、方案、擴(kuò)初、施工圖、工程實(shí)施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點(diǎn) 成都：2026年06月06日

第一部分：鳥瞰成本1、房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本構(gòu)成1.1、一級費(fèi)項(xiàng)的構(gòu)成：1.2、直接費(fèi)（開發(fā)成本）、間接費(fèi)1.3、二級費(fèi)項(xiàng)的構(gòu)成：土地費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、環(huán)境工程費(fèi)、工程相關(guān)費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)案例：龍湖地產(chǎn)目標(biāo)成本費(fèi)項(xiàng)劃分2、成本在財(cái)務(wù)指標(biāo)中的作用與影響2.1、利潤表2.2、凈利與毛利2.3、......

微利時代下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、招標(biāo)采購全程精細(xì)化管控 成都：2026年06月06日

第一部分：“成本策劃”，如何用經(jīng)營視角進(jìn)行成本適配？一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本策劃項(xiàng)目定位階段成本策劃，用經(jīng)營視角的項(xiàng)目成本策劃；二、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃階段成本控制重點(diǎn)分析案例：鄭州樓王項(xiàng)目策劃---基于收益大化視角進(jìn)行總圖規(guī)劃案例：碧桂園項(xiàng)目策劃---項(xiàng)目成本策劃流程及重、要點(diǎn)分析1、產(chǎn)品成本策劃---聚......

成本管理工具實(shí)操班 鄭州：2026年04月28日

在成本管理的全過程中，成本決策、成本核算、成本分析以及成本改善實(shí)施管理動作的4個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要成本管理人員能夠使用多樣化的成本管理工具進(jìn)行針對性管理；與此同時，其中也存在一些具有較多重復(fù)性質(zhì)的工作，可以通過工具使用以及模板的制作固化進(jìn)行效率提升。因此，一線成本管理人員的日常工作中，既需要靈活選用各種成本管理的工具以及方......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進(jìn)） 上海：2026年06月01日

第一天 9：00-12：001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 學(xué)員練習(xí)* 志愿......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 上海：2026年07月01日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4、謝寧DOE 10個強(qiáng)有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項(xiàng)目問題Y1、確定項(xiàng)目問題2、量化并評估項(xiàng)目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......