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精裝修住宅項(xiàng)目交付及售后服務(wù)管理 蘇州:2026年04月11日
1、精裝工程總監(jiān)、精裝經(jīng)理、主管、精裝骨干以及對(duì)精裝感興趣的其他專業(yè)人員,2、工程經(jīng)理、主管、客服經(jīng)理【課程大綱】第一部分:精裝修交付項(xiàng)目一房一驗(yàn)1.一房一驗(yàn)概述1)一房一驗(yàn)第一階段(組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收)2)一房一驗(yàn)第二階段(組織工程、物業(yè)、營(yíng)銷聯(lián)合驗(yàn)收)3)一房一驗(yàn)第三階段(移交物業(yè)、精保進(jìn)場(chǎng))2.一房一驗(yàn)的......
如何建立國(guó)際化售后服務(wù)體系 上海:2026年06月27日
本課程并結(jié)合實(shí)踐,對(duì)國(guó)際貿(mào)易售后市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上,分析了國(guó)際貿(mào)易售后市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析。售后工程的理念是保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,而對(duì)于降低售后服務(wù)成本,提高售后服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立和保持企業(yè)品牌起著非常重要的作用 。培訓(xùn)大綱:理論部分:一、國(guó)際貿(mào)易售后服務(wù)現(xiàn)狀及相關(guān)理論二、國(guó)際貿(mào)易中售后服務(wù)面臨的問(wèn)題三、國(guó)......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 成都:2026年05月13日
第一部分、認(rèn)識(shí)客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點(diǎn)客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿抱怨投訴的處理1、......
客戶體驗(yàn)地圖:運(yùn)用視覺(jué)化工具提升客戶體驗(yàn) 成都:2026年06月25日
前言: 體驗(yàn)時(shí)代,運(yùn)用客戶體驗(yàn)管理(CEM)服務(wù)客戶1、 客戶體驗(yàn)管理是一個(gè)管理閉環(huán)2、 客戶體驗(yàn)四維度“四維度”構(gòu)建以客戶為中心的思維模式3、運(yùn)用“四維度”打好體驗(yàn)組合拳案例:盒馬鮮生/瑞??Х?平安的體驗(yàn)組合拳有何不同?4、體驗(yàn)時(shí)代需要服務(wù)體驗(yàn),更需要“有......
企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及負(fù)責(zé)績(jī)效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門人員課程收益:符合時(shí)代要求:從時(shí)代要求和客戶需求出發(fā),解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設(shè)計(jì):從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提升高管的績(jī)效理念建立績(jī)效框架:承接戰(zhàn)略,掌握EVA經(jīng)濟(jì)增加值的工具,建立系統(tǒng)有效的績(jī)......
高級(jí)文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 深圳:2026年05月08日
語(yǔ)言唯美,案例豐富,深入淺出,互動(dòng)和實(shí)用性強(qiáng)。著重自我修煉,精彩演繹,娓娓道來(lái),觀點(diǎn)鮮明,細(xì)細(xì)入課,場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)典,令學(xué)員記憶點(diǎn)深刻?,F(xiàn)場(chǎng)示范,舉止優(yōu)雅,教學(xué)內(nèi)容既是職場(chǎng)所需又為日常所用,對(duì)參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學(xué)員譽(yù)為“兼具實(shí)戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。課程大綱:第一單......
