熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) 上海激勵(lì)技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 銀川領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 成都學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 西安領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 重慶領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 太原情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 貴陽年度規(guī)劃培訓(xùn) 鄭州新任主管培訓(xùn) 石家莊問題解決培訓(xùn) 昆明團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊(duì)控制培訓(xùn) 長沙企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 濟(jì)南集團(tuán)發(fā)展培訓(xùn) 天津經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn) 南寧經(jīng)營方略培訓(xùn) 合肥CEO培訓(xùn)蘭州壓力管理培訓(xùn)公開課
壓力管理之職場(chǎng)復(fù)原力 成都:2026年04月29日
你是否每天得面對(duì)無數(shù)的壓力,心神沮喪但不知如何面對(duì)?你對(duì)自己每天的工作最期望的不再是成就感,而是安然度過?你并不快樂,但你渴望在生活和工作中尋找到新的意義?本課程通過互動(dòng)式教學(xué),使參加者在實(shí)際演練中領(lǐng)略到積極心理學(xué)帶來的奇妙改變,真切積極的感受將使學(xué)員經(jīng)歷一次特別的心理歷程。學(xué)員將獲得如下收益:* 培養(yǎng)積極的個(gè)人情緒體......
時(shí)間與壓力管理 成都:2026年06月25日
1.時(shí)間管理,就是自我管理* 把重點(diǎn)從管理時(shí)間轉(zhuǎn)到管理自我* 識(shí)別典型的時(shí)間浪費(fèi)行為* 識(shí)別個(gè)人優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇以便掌控時(shí)間2.規(guī)劃你的成功* 根據(jù)你的角色定位來制訂目標(biāo)* 找出重要和緊迫的事項(xiàng)* 創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)實(shí)可靠、富有成效的計(jì)劃表* 使用強(qiáng)有力的計(jì)劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計(jì)劃3.管理相關(guān)通訊技術(shù)* 找到策略,以更......
時(shí)間與壓力管理 武漢:2026年04月14日
任何希望通過更有效的管理時(shí)間來提高工作業(yè)績的經(jīng)理;其他管理人員課程收益:你是否發(fā)現(xiàn)自己超負(fù)荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標(biāo)?請(qǐng)記住,你的每一分鐘時(shí)間都對(duì)業(yè)務(wù)有著直接的影響。如果你對(duì)上述一個(gè)以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和......
情緒與壓力管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月12日
一、情緒管理的定義與整體框架1、了解自己的情緒2、管理自己的情緒3、發(fā)現(xiàn)與激勵(lì)別人的情緒3、自我激勵(lì)創(chuàng)造5、通過情緒管理進(jìn)行有效人際關(guān)系管理二、有效情緒管理的要素1、人己關(guān)系2、人群關(guān)系3、人物關(guān)系4、人天關(guān)系5、人與組織的關(guān)系6、組織與崗位的關(guān)系7、人與崗位的關(guān)系三、如何正確認(rèn)識(shí)壓力來源的因素1、悲觀因素來源與應(yīng)對(duì)2......
新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京:2026年05月08日
1.幫助新干部成功地認(rèn)知管理角色,完成身份轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)邁向管理者的“關(guān)鍵一跳”;2.幫助新干部快速掌握基礎(chǔ)的管理和領(lǐng)導(dǎo)技能,明確作為管理者的職責(zé);3.指導(dǎo)新干部運(yùn)用科學(xué)的方法把工作交付給下屬,通過下屬完成部門工作,掌握輔導(dǎo)和激勵(lì)員工的有效方法,使員工自身獲得成長,同時(shí)高效的完成工作;4.通過學(xué)習(xí),......
快速變革時(shí)代的全面預(yù)算管理 深圳:2026年06月05日
本課程針對(duì)企業(yè)的以下困境:2 環(huán)境變幻莫測(cè),企業(yè)經(jīng)營中不確定因素越來越多;2 年初制定的經(jīng)營目標(biāo),到年末時(shí)發(fā)現(xiàn)很多都難以完成;2 資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營單位、部門之間的分配難以平衡;2 盡管廢寢忘食地工作,但經(jīng)營績效依然不能令老板/股東滿意課程收益:2 了解全面預(yù)算管理的特點(diǎn),從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)預(yù)算重新定位2 ......
