蘭州戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓公開課

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 深圳：2026年06月27日

導入：炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考：人力資源部門存在的價值在哪里？第一部分：HRBP轉(zhuǎn)型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務(wù)部門對HR的價值定位2.現(xiàn)實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值4.HR如何從經(jīng)營角度開展工作案例1：ZARA-BP巡店工作的啟示案例2：阿里政委給我們的啟示二、WHAT......

ESG財務(wù)新未來：從合規(guī)遵循到價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2026年05月08日

在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮與“雙碳”目標的驅(qū)動下，ESG（環(huán)境、社會與治理）已從企業(yè)社會責任的“道德選擇”演變?yōu)殛P(guān)乎生存與增長的核心戰(zhàn)略議題。歐盟《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指令》（CSRD）、中國“雙碳”政策體系以及全球超40萬億美元ESG投資規(guī)模的爆發(fā)式增長......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月06日

HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)過10多年的探索和實踐，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃落地和績效改進方面發(fā)揮了重要的作用。所以，越來越多的企業(yè)和HR從業(yè)者意識到傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型的必要性，但對于轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題，仍然有很多困惑：1.傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型BP的流程是什么？2.HRBP如何從瑣碎......

FTA故障樹分析 上海：2026年04月17日

故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別地，在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題時，F(xiàn)TA故障樹分析法效果非常好。因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京：2026年06月06日

第一章：高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、明確的目標 （目標從哪里來？企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一？）2、相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有......