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銷冠賦能:華為顧問式銷售及大客戶項目運作劇本殺 昆明:2026年06月27日
第一部分 顧問式銷售的底層邏輯解決方案必須堅持以客戶為中心問題思考:如何準(zhǔn)確理解客戶的定義:組織還是個人?大客戶還是全部客戶?現(xiàn)有客戶還是潛在客戶?如果說商場如戰(zhàn)場,那我們的敵人究竟是誰?功能類似的產(chǎn)品,賣得更貴,就一定不是“以客戶為中心”么?本章內(nèi)容:華為銷售如何用一封郵件獲得千萬訂單如何正確......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月16日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導(dǎo)銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎(chǔ)知識(2)商機轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
大客戶銷售項目運作與管理 深圳:2026年04月18日
第一講、客戶購買決策討論:大客戶銷售的挑戰(zhàn)?一、大客戶銷售認(rèn)知1. 大客戶銷售的挑戰(zhàn)2. 營銷與銷售的關(guān)系3. 項目型復(fù)雜銷售及項目運作的特征和影響二、客戶購買決策的底層邏輯1. 客戶購買決策冰山圖:“why”“how”“what”2. 銷售匹配購......
大客戶銷售策略與項目運作 深圳:2026年04月18日
在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。產(chǎn)品同質(zhì)化、價格透明化、營銷灰色化已經(jīng)成為銷售鞏工作常態(tài)化狀況。在這樣的現(xiàn)況下,我們通過對大客戶整個銷售流程各個關(guān)鍵階......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海:2026年06月29日
【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現(xiàn)價值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程,實現(xiàn)成本管理的價值創(chuàng)造培訓(xùn)對象:成本經(jīng)理、財務(wù)分析經(jīng)理會計經(jīng)理、成本會計各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、......
采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海:2026年06月05日
企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá),如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……......
