蘭州合同風險培訓公開課

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應(yīng)用解讀、合同風險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 成都：2026年05月07日

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......

最新《建設(shè)工程施工合同司法解釋二》條文解析與企業(yè)應(yīng)對策略暨施工合同風險管控 西安：2026年05月15日

一、建設(shè)工程施工合同司法解釋（二）的熱點、難點理解與適用二、司法解釋二主要內(nèi)容及爭議問題1、合同效力及相關(guān)問題（1）中標通知書的性質(zhì)爭論、責任承擔（2）黑白合同的認定（3）四證對于合同效力影響（4）無效合同承發(fā)包雙方的賠償責任（5）掛靠法律關(guān)系的重新定位2、工程價款結(jié)算（1）開工時間的認定（2）工期順延的認定（3）發(fā)包......

《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應(yīng)用解讀、合同風險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 昆明：2026年06月11日

建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負責人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及......

新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京：2026年05月16日

第一單元 新時代下招投標行業(yè)的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.從國家發(fā)改委辦公廳發(fā)布170號來看如何合規(guī)化招投標工作1.1如何規(guī)定疫情期間招標的條件和要求1.2明確招投標的交易活動1.3疫情下如何保證招標項目競爭度和投標質(zhì)量？1.4如何推進招投標全流程電子化？1.5如何全面推行在線......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識人道與術(shù) 上海：2026年05月07日

1、主導企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部門人員；3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關(guān)人員；4、意向了解或轉(zhuǎn)型組織發(fā)展的各大模塊 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等；5、應(yīng)對公司組織變化頻繁，希望從組織發(fā)展角度系統(tǒng)解決問題的 HR、HR 經(jīng)理、HR 總監(jiān)等課程大綱前言 選對人VS管理......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......