蘭州精益工廠培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京：2026年06月25日

第一部分：精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對(duì)盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過(guò)消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升（縮短產(chǎn)品交貨周期）第二部分：精益生產(chǎn)的過(guò)去與將來(lái)1.何謂流程中的七大浪費(fèi)（錄像）2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通（人......

精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島：2026年06月27日

第一單元：外部物流規(guī)劃?國(guó)際段物流?適用條件及情形?國(guó)外段Milk Run規(guī)劃?國(guó)外段DCs規(guī)劃?國(guó)內(nèi)段物流?適用條件及情形?國(guó)內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國(guó)內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃，降低運(yùn)輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃，降低運(yùn)輸成本第二單元：倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域規(guī)劃......

精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 杭州：2026年05月26日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設(shè)計(jì)思維；2.掌握工廠布局從產(chǎn)能規(guī)劃到設(shè)備布置的全部思路；3.演練并掌握SLP系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法；4.理解精益樣板線設(shè)計(jì)的基本步驟和核心原則；5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓(xùn)對(duì)象工廠中高層管理者，技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門(mén)工程師。課程大綱1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入 上海：2026年05月11日

采用模擬生產(chǎn)流程游戲來(lái)學(xué)習(xí)如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的核心要素和方法，如：混線生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、單間流等，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。課程大綱一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過(guò)渡，豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式，精益制造誕生的動(dòng)因3.精益生產(chǎn)的發(fā)......

采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海：2026年05月18日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2 企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)，錢(qián)也是有成本的！? 企業(yè)的資金來(lái)源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢(qián)付到哪里去，付錢(qián)也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? ......

采購(gòu)管理 上海：2026年05月14日

第一部分：采購(gòu)介紹1、采購(gòu)的概念與當(dāng)前挑戰(zhàn)采購(gòu)，物流，供應(yīng)鏈，價(jià)值鏈的概念 從采購(gòu)到供應(yīng)管理 采購(gòu)在公司運(yùn)作中的重要性：對(duì)利潤(rùn)及利潤(rùn)以外的影響2、采購(gòu)的目標(biāo)與組織采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo) 采購(gòu)組織和公司內(nèi)部關(guān)系 采購(gòu)組織-中小公司范例 采購(gòu)組織-大公司中的集權(quán)與分權(quán) 采購(gòu)組織-大公司中的矩陣式結(jié)構(gòu) 采購(gòu)組織-跨職能團(tuán)隊(duì)3、......