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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理、設備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項目經(jīng)理參加;工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 ......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓班 蘭州:2026年07月02日
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態(tài)度。改善現(xiàn)場的能力。5、培訓結(jié)束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業(yè)指導書)的書寫,會對S......
危大工程安全管控、構(gòu)建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 成都:2026年04月09日
2024年12月13日住建部印發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)》,要求準確認定、及時消除房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患,有效防范和遏制群死群傷事故發(fā)生;2024年12月25日又印發(fā)《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單(試行)》進一步要求:提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......
安全生產(chǎn)和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規(guī)范化建設能力提升營 成都:2026年04月14日
2025年10月31日,由應急管理部歸口管理、國家市場監(jiān)督管理總局與國家標準化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)正式實施。該標準在GB/T 33000—2016版基礎上,結(jié)合《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026......
企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州:2026年05月08日
一、成本管理體系規(guī)劃與建立(1-2小時)1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標成本設定流程二、產(chǎn)品應有成本分析與核算(7小時)1. 成本概述:經(jīng)濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協(xié)成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......
供應鏈物流運營沙盤實戰(zhàn)模擬訓練 廣州:2026年06月27日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結(jié)構(gòu)和運行模式1、理解供應鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應鏈整體優(yōu)化的關鍵因素3、安......
