蘭州目標管理培訓公開課

領(lǐng)導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 成都：2026年05月28日

時間管理理念，已經(jīng)被現(xiàn)代商業(yè)社會所認同;時間管理的工具及技巧，也被我們所熟知;時間管理的培訓課程，也基本成為了企業(yè)新員工職業(yè)化課程系列的必學課程。但是，數(shù)量并不能代表質(zhì)量，知道并不等于做到，做到也并不等于貫徹始終。大部分企業(yè)對時間管理的認知存在誤區(qū)——? 時間管理課程很簡單淺顯？? 時間管理是給......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2026年04月18日

學習目標管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認清績效、責任與目標目標管理方法，掌握目標管理的步驟學會以目標、計劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達到即學即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成績效提升團隊協(xié)作與溝通技能培訓對象：......

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 北京：2026年05月13日

掌握共創(chuàng)式OKR的原理和實踐方法。提高團隊目標設(shè)定和實現(xiàn)的效率。增強團隊成員的參與度和目標認同感。提升個人和團隊的執(zhí)行力和協(xié)作能力。學習如何根據(jù)實際情況調(diào)整和優(yōu)化OKR。課程對象適合所有希望提升團隊目標管理能力的企業(yè)管理者、項目負責人、團隊領(lǐng)導以及對OKR管理感興趣的專業(yè)人士。課程特色1. 共創(chuàng)式OKR原理：深入理解O......

目標管理與計劃執(zhí)行 北京：2026年05月29日

目標是什么目標的重要性如何制定有效的目標如何進行一分鐘目標管理如何進行把目標分解成計劃如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標參會對象部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者課程大綱模塊一：經(jīng)理人的目標管理第一章：關(guān)于目標的概念目標是什么？目標在管理中的重要性（佛羅里斯的故事；皮格馬利翁效應）目標與期望（期望理論）第二章：基于原則的目標以原則......

ISO9001質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員 上海：2026年06月08日

通過二天的強化培訓，使學員掌握ISO9001的管理方法，掌握從事內(nèi)部審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量管理體系過程中擔當領(lǐng)導角色。課程內(nèi)容設(shè)計圍繞ISO體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展，并涵蓋對ISO9001的體系標準、體系管理要求、應審技巧等核心內(nèi)容進行提煉講解。通過本次培訓，參訓人員在管理思維的基礎(chǔ)上對IS......

企業(yè)財務風險防范 深圳：2026年07月07日

第一部分、企業(yè)財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財務管理制度不完善第二部分、企業(yè)財務風險......