蘭州領(lǐng)導力提升培訓公開課

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 成都：2026年04月14日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 西安：2026年04月13日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人等。培訓內(nèi)容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 太原：2026年04月11日

第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導的經(jīng)營者替身1. 堅決執(zhí)行——永遠相信決策正確2. 承上啟下——永遠實現(xiàn)上級意圖3. 結(jié)果至上&mda......

基于數(shù)字化績效能力測評的業(yè)務頂層設(shè)計與領(lǐng)導力提升 長沙：2026年04月11日

入腦體驗，確保學員理解：理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。入心體驗，確保學員接受：影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。入手體驗，確保學員行動：工具體驗、練習體驗、工作體驗。課程大綱第一部分：“做正確的事情DORIGHTTHINGS” – 業(yè)務盤點與頂層設(shè)計作為企業(yè)的中高層管......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 深圳：2026年04月11日

渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、 HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。課程大綱：一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)......

HR必備“情+理+法”勞動爭議處理12步全復盤 北京：2026年06月05日

Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑】1、哪六類機構(gòu)對勞動爭議有管轄權(quán)2、管轄機構(gòu)機構(gòu)的管轄范圍對照盤點Step2 【員工是否有權(quán)利維權(quán)】1、實習生、退休返聘、借調(diào)的非勞動關(guān)系在哪些情況下會被認定為勞動關(guān)系2、員工的各類訴求的“1年、2年、N年”仲裁時效盤點Step3 【員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)】1......