蘭州物流師培訓公開課

供應鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......

需求預測與庫存管理 成都：2026年04月27日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法，以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監(jiān)/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數(shù)據(jù)管理、計劃專員及相關從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計算，要求有數(shù)理基礎。不適合 MRO 備品備件......

IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......

物流管理培訓 成都：2026年05月11日

中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十......

企業(yè)財務管理制度及流程規(guī)范化設計 深圳：2026年05月12日

企業(yè)主要分管業(yè)務部門負責人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)財務內部控制三、 企業(yè)財務管理制度......

采購管理 上海：2026年05月14日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰(zhàn)采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......