蘭州風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)公開(kāi)課

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 蘭州：2026年07月02日

（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)、弄虛作假的情形；2.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》要點(diǎn)解讀；（1）國(guó)有資金的范圍；（2）基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍......

DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月13日

（一）運(yùn)用DeepSeek 檢測(cè)EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)合規(guī)性1．《政府投資條例》管制下的項(xiàng)目招投標(biāo)合規(guī)性審查2．《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》管制下的項(xiàng)目招投標(biāo)合規(guī)性審查3．《政府投資條例》管制下的項(xiàng)目建議書(shū)、可研、初步設(shè)計(jì)等文件的科學(xué)性和真實(shí)性評(píng)估4．運(yùn)用DeepSeek評(píng)估地勘報(bào)告真實(shí)性5．《......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 成都：2026年04月15日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來(lái)哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問(wèn)題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 成都：2026年04月15日

各級(jí)行政事業(yè)單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員;各級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購(gòu)部、工會(huì)、辦公室等相關(guān)工作人員;各地財(cái)政局預(yù)算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績(jī)效管理處(科)、會(huì)計(jì)處(科)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)處(科)等工作人員;醫(yī)院、學(xué)校等單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部(科)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等部門(mén)工作人員......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年07月01日

一、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出（2）專業(yè)實(shí)干 VS 管理實(shí)施2、管理崗位的重點(diǎn)能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理人3、財(cái)務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長(zhǎng)路徑（1）合格-勝任-卓越二、新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理的自我洞察與管理1、崗位職責(zé)分析（1）分析三要素：定位......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2026年07月06日

CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成本管理職能的企業(yè)人員財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、成本主管課程大綱：一、深入業(yè)務(wù)管控成本、應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)1、當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的成本現(xiàn)狀• 企業(yè)成本與收入困境• 深入業(yè)務(wù)活動(dòng)、勘察成本控制解法2、從價(jià)值鏈成本管理到戰(zhàn)略成本管理3、企業(yè)常見(jiàn)的業(yè)務(wù)循環(huán)類型介紹二、銷售與收款循環(huán)中......