蘭州談判技巧培訓公開課

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標的應用環(huán)境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2026年06月16日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內(nèi)部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關(guān)注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

持續(xù)降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營 成都：2026年07月02日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 貴陽：2026年07月07日

大客戶銷售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長，而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復雜，競爭又比較激烈，這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮，兩眼一抹黑，要么跟著感覺走，要么亂打亂撞，如果沒有一個系統(tǒng)的方法，想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年05月29日

講授+現(xiàn)場演練+講師點評+小組任務+視頻培訓學員：企業(yè)內(nèi)部講師培訓收益學習課程設(shè)計的基本理論和方法，具備初級課程開發(fā)能力系統(tǒng)學習快速設(shè)計PPT結(jié)構(gòu)，優(yōu)化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用，并進行針對性開發(fā)及設(shè)計學習如何發(fā)聲、控制語速、語調(diào)技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講，有效過渡培訓各......

新晉財務經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海：2026年07月01日

剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱：一、新晉財務經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導產(chǎn)出 VS 引導產(chǎn)出（2）專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經(jīng)理的階段式管理成長路徑（1）......