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AI賦能全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 武漢:2026年04月17日
總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、國際采購經(jīng)理、海外運營總監(jiān)、國際業(yè)務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等。培訓(xùn)大綱:模塊一:認(rèn)知破局——AI重塑采購談判的底層邏輯1.【理論精講】AI采購的核心原理與發(fā)展邏輯1.1 AI智能體的技術(shù)內(nèi)核:詳解“感知-決策-執(zhí)行”三元架構(gòu)——感......
專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3.如何構(gòu)筑自己的談判能力:時間VS情報VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計劃2. 優(yōu)勢的談判行動3. 降低期待系數(shù)4. 談判實戰(zhàn)測試與心理學(xué)經(jīng)典分析&md......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何策劃和實施成功的采購談判課程大綱第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理......
向華為學(xué)習(xí):采購成本控制與戰(zhàn)略管理 武漢:2026年06月26日
一、采購綜合成本1、采購的綜合成本構(gòu)成分析2、影響采購價格的主要因素3、供應(yīng)商報價的八大方式及我們的對策二、評估物料好壞的“五大維度”1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素3、物料評估因素的權(quán)重設(shè)置4、物料評估因素對綜合成本的影響三、采購管理的“三大流程&......
如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 上海:2026年05月09日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章:高績效團(tuán)隊的建設(shè)一、什么是團(tuán)隊1、認(rèn)識團(tuán)隊(1+1=?)2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊行為曲線★ 討論:分析團(tuán)隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1、......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團(tuán)隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
