蘭州會(huì)議管理培訓(xùn)公開課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2026年04月22日

1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開會(huì)議的常見的問題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開會(huì)議良好的開場：講清事項(xiàng)，講......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

《開會(huì)的革命》提到：“如果你時(shí)中層管理者，每周可能有1/3的時(shí)間開會(huì)。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經(jīng)常被會(huì)議纏身，分身乏術(shù)；也經(jīng)常感到會(huì)議效率低下。所以，歡迎你學(xué)習(xí)高效會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，重塑會(huì)議管理之道。掌握高效率會(huì)議的召開技巧：明確各角色的職責(zé)和任務(wù)，提升管理會(huì)議的能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

第一講：會(huì)前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，員工陪會(huì)……你開過這樣的會(huì)嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會(huì)？2）怎樣的會(huì)議是好會(huì)？案例分析：a會(huì)議四大竊賊b好會(huì)議是策劃出來的2. 實(shí)戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會(huì)議議程表？工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)議策劃七何法工具實(shí)戰(zhàn)：會(huì)務(wù)統(tǒng)籌銷項(xiàng)法二、通......

如何開好會(huì)：會(huì)議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

臨時(shí)會(huì)議太多，會(huì)議想開就開；資料準(zhǔn)備不足，發(fā)了通知卻不到位；會(huì)議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財(cái)；只管開會(huì)布置，卻無跟進(jìn)也無反饋……一場會(huì)議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財(cái)。這樣的會(huì)議，極大影響了團(tuán)隊(duì)績效，企業(yè)發(fā)展無從談起。會(huì)議到底怎么開？改造一個(gè)組織，......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)（張老師） 廣州：2026年06月04日

課程破冰銷售是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)銷售能力的三個(gè)層次為什么企業(yè)上規(guī)模之后一定要建設(shè)銷售系統(tǒng)?華為的銷售體系發(fā)展歷程——不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)所有復(fù)雜龐大系統(tǒng)都源自于一個(gè)底層簡單的框架1.定義客戶1.1如何找到你的目標(biāo)市場前瞻性理解市場上將要發(fā)生什么，確定市場機(jī)會(huì)市場洞察：看得見、看得懂、有行動(dòng)外部環(huán)......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫存管理 上海：2026年05月15日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力?？蛻粢笤絹碓娇量?，交期要求越來越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要； 成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié) ……為了快速響應(yīng)市場，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過提高生產(chǎn)......