蘭州成本核算培訓(xùn)公開課

采購成本核算、風(fēng)險分析與談判技巧 濟南：2026年06月26日

一、采購成本核算1、采購成本為什么？（1）理解成本的認(rèn)識誤區(qū)①企業(yè)經(jīng)營成本的構(gòu)成②成本發(fā)生才結(jié)果③降低采購成本是不是采購管理的偽命題？④產(chǎn)品型公司與制造型公司采購成本管理的差異性⑤建立成本結(jié)構(gòu)管理方案（2）必須掌握的專業(yè)術(shù)語①削減成本②控制成本③可避免成本（3）采購成本結(jié)構(gòu)（4）帕累托原則（80/20原則）（5）購買力......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 合肥：2026年04月16日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 廣州：2026年04月17日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

采購成本核算、風(fēng)險分析與談判技巧 青島：2026年05月30日

采購成本管控是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學(xué)員能夠清晰把握采購成本與供應(yīng)風(fēng)險管理之道，并提升與供應(yīng)商的洽商與談判能力。課程特色：采用咨詢式方式，以企業(yè)采購與供應(yīng)管理痛點診斷為起點，以真正解決問題為......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2026年06月25日

前言1.案例導(dǎo)入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數(shù)據(jù)？3.企業(yè)運營的競爭力4.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5.改善管理流程與運營的數(shù)據(jù)來源6.案例分析：供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 用企業(yè)運營報表來幫助上游改進工作1.及時提醒才有價值案例：行政部門如何從管理職能轉(zhuǎn)變成伙伴職......

網(wǎng)絡(luò)時代的危機公關(guān)與輿情管理 北京：2026年06月27日

第一講．企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身的危機場景（1）外部：政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......（2）內(nèi)部：組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財務(wù)、投融資、運營、產(chǎn)品......2．企業(yè)早就處在大危機時代（1）政治類危機、經(jīng)濟類危機（2）社會類危機、自然類危機（3）企業(yè)類......