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供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下,庫存存在的形式庫存的分類,那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式,四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協(xié)同 成都:2026年04月28日
供應(yīng)鏈/計劃/物料/庫存/訂單/物流等相關(guān)人員,數(shù)據(jù)預測人員培訓內(nèi)容第一部分:供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心(數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問......
物流管理培訓 成都:2026年05月11日
1.把握物流管理和供應(yīng)鏈管理最新趨勢* 物流管理的作用* 供應(yīng)鏈的各種類型* 物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢2.采購管理* 選擇合適的供應(yīng)商* 進行采購物品分類* 制定合理的采購策略3.計劃與供應(yīng)管理* MRP管理* 物料排程管理* VMI管理4.倉儲和運輸管理* 倉儲管理* 運輸管理5.庫存管理* 安全庫存的設(shè)置* 制訂......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年05月15日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。課程大綱第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習:比較潛在價值的大小總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3、構(gòu)建企業(yè)的客戶......
十個管理者管人的藝術(shù)/工具 深圳:2026年06月25日
第一單元 人性?場景一任性的員工:你的一個下屬,前幾天還在熱情洋溢地配合生涯計劃、表示要努力發(fā)展自己。你還沒欣慰夠幾天,她忽然提出辭職、不干了……這樣的員工怎么帶?1、利用人性中的魔和佛(1)人性中有魔,也有佛道格拉斯麥格雷格著名的XY理論以及他個人的管理實踐人性,就是一簇相互沖突的傾向的融......
