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建筑與房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳中的收入、成本處理巧及新年度納稅申報表的填報 南京：2026年05月16日
第一節(jié)：建筑企業(yè)年度匯算清繳中的收入確認(rèn)方法與新年度納稅申報表的填寫一．增值稅收入確認(rèn)方法1．增值稅收入確認(rèn)的法律依據(jù)2．增值稅收入確認(rèn)的時間點(diǎn)或增值稅的納稅義務(wù)時間點(diǎn)二．企業(yè)所得稅收入確認(rèn)方法1．企業(yè)所得稅收入確認(rèn)的法律依據(jù)2．企業(yè)所得稅的納稅義務(wù)時間點(diǎn)或企業(yè)所得稅收入的確認(rèn)的時間點(diǎn)⑴ 工程結(jié)算法⑵ 按開票確認(rèn)收入法......
新收入準(zhǔn)則下的匯算清繳納稅申報實(shí)務(wù)與難點(diǎn)解析 青島：2026年05月07日
【從政策到應(yīng)用】全案例分析，逐一攻破新收入準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換中的難點(diǎn)【從準(zhǔn)則到稅收】結(jié)合實(shí)際場景，看新準(zhǔn)則與稅收法規(guī)的處理差異，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險【政策變化梳理】2020相關(guān)政策盤點(diǎn)+報表變化解析，扎實(shí)匯繳基礎(chǔ)【涉稅風(fēng)險防控】掌握企業(yè)所得稅風(fēng)險評估應(yīng)對和匯算清繳的總體思路【課程內(nèi)容】第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主......
稅務(wù)戰(zhàn)略升維：基于商業(yè)模式的稅籌管控 成都：2026年04月16日
第一手的信息 深度解析最新國家財稅政策，打造靈活多樣的稅收籌劃平臺高起點(diǎn)的籌劃 站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行整體稅務(wù)籌劃，規(guī)避稅務(wù)管理中的風(fēng)險前沿方法引入 從商業(yè)模式入手，解密稅務(wù)籌劃中的關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)降本增效豐富案例講解 結(jié)合案例全面理解與掌握四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的籌劃方法與技巧課程對象財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財務(wù)主管、稅務(wù)主管財務(wù)經(jīng)......
增值稅“法時代”建筑業(yè)稽查核心問題破冰實(shí)戰(zhàn)專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月16日
1.企業(yè) CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅人員、主管會計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；課程收益指標(biāo)導(dǎo)向|| 核心指標(biāo)透視風(fēng)險布防要點(diǎn)，多維方向解決行業(yè)特有問題實(shí)案分析|| 案例引領(lǐng)把握稽查應(yīng)對策略，法稅協(xié)同重構(gòu)建安財務(wù)思維有效溝通|| 稽查視角洞悉稅企溝通痛......
工廠應(yīng)急管理能力提升 廣州：2026年07月02日
了解高效的應(yīng)急管理應(yīng)具備的要素；知道如何結(jié)合自身企業(yè)建立高效能的應(yīng)急組織架構(gòu)/應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)清晰應(yīng)急架構(gòu)中各崗位職責(zé)；熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程；提高應(yīng)急響應(yīng)能力。課程對象總經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急小組成員、應(yīng)急預(yù)案編寫人員等課程大綱第一天上午應(yīng)急管理流程梳理危機(jī)及應(yīng)急管理的相關(guān)法......
績效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2026年06月05日
本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點(diǎn)與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認(rèn)知。學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo)，掌握績效指標(biāo)設(shè)計(jì)、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點(diǎn)。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進(jìn)與彼此的承諾達(dá)成共......
