蘭州CCNA培訓(xùn)公開課

新時(shí)代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓(xùn)班 西寧：2026年06月24日

國(guó)家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議，要借助人工智能技術(shù)改變企業(yè)管理模式，降低風(fēng)險(xiǎn)、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)效能就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著AI技術(shù)的成熟，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)擺脫低效的、重復(fù)性......

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力訓(xùn)練 成都：2026年04月11日

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮和全球經(jīng)濟(jì)下行的沖擊之下，許多原有的賺錢模式、經(jīng)濟(jì)管理思路都已經(jīng)被顛覆；尤其，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消失后，商業(yè)再次回歸本質(zhì)，開始競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、創(chuàng)新和效率；加之疫情沖擊下凸現(xiàn)的諸多挑戰(zhàn)，當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)要在市場(chǎng)生存并實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新，而且需要可持續(xù)的成功創(chuàng)新！其實(shí)，阻礙我們完成任務(wù)的往往并非任務(wù)本身，而是固化的......

工會(huì)干部履職能力提升與政治引領(lǐng)研修班 成都：2026年04月13日

各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會(huì)主席、副主席、工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)專職干部及工會(huì)業(yè)務(wù)骨干。研討內(nèi)容（一）政策理論與形勢(shì)任務(wù)1.黨的二十屆四中全會(huì)精神深度解讀：國(guó)家治理現(xiàn)代化與工會(huì)工作新方位2.全總最新工作部署解析與基層工會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐要求3.新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的歷史方位與工會(huì)干部的政治責(zé)任4.當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系形勢(shì)分析與工會(huì)參與基層社會(huì)......

AI智能體與Openclaw+AI應(yīng)用新技術(shù) 成都：2026年04月16日

2026 年是 AI 深度落地辦公的黃金元年，智能體、Openclaw、AIGC 全鏈路技術(shù)已成為職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力！不懂智能體設(shè)計(jì)，就跟不上自動(dòng)化辦公浪潮；不會(huì)駕馭 Openclaw，就錯(cuò)失效率翻倍密碼；不掌握 AIGC 生成技巧，就被同齡人甩開差距！當(dāng)下職場(chǎng)人面臨的痛點(diǎn)直擊：重復(fù)工作占比超 60%、公文撰寫 / 客戶篩......

企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化，稅制建設(shè)的不斷完善，稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要部分，如何在合法的前提下，合理安排納稅方案從而降低涉稅成本？稅收籌劃作為一門學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生。從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失？這就需要納稅人掌握納稅檢查應(yīng)對(duì)技巧。成長(zhǎng)型的公司或者大型公司，為維護(hù)企業(yè)形象，定期不定期對(duì)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2026年07月04日

通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維，從點(diǎn)到面，把分散的知識(shí)點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評(píng)估新供應(yīng)商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量？?如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對(duì)供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行管理？?如何評(píng)估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復(fù)發(fā)生？?如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計(jì)的理念......