蘭州集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月20日

1.如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)研發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)洞察，落實(shí)產(chǎn)品戰(zhàn)略，形成產(chǎn)品路標(biāo)2.如何洞悉客戶需求，滿足客戶價(jià)值訴求，構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.如何構(gòu)建并運(yùn)作重量級(jí)跨部門IPMT/PDT，落實(shí)管道管理，管理好產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目投入與收益4.如何提高立項(xiàng)質(zhì)量來(lái)提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資成功率5.如何將產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程結(jié)構(gòu)化，形成統(tǒng)一打法，沉淀研發(fā)經(jīng)驗(yàn)教......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

?了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問(wèn)題，并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺(tái)化開(kāi)發(fā)的思......

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 北京：2026年06月26日

企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程收益1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品......

系統(tǒng)性研發(fā)解決方案：IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 濟(jì)南：2026年04月17日

理解 IPD 的先進(jìn)理念和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建立市場(chǎng)導(dǎo)向、對(duì)客戶閉環(huán)管理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系框架，并正確理解各要素之間的關(guān)系掌握 IPD 模式和思想精髓掌握 IPD 流程的結(jié)構(gòu)化思想和具體實(shí)踐方法理解支撐 IPD 流程運(yùn)作的各種組織平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)及其演變過(guò)程，掌握如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況構(gòu)建支撐 IPD 的高效組織平臺(tái)掌......

生產(chǎn)物料控制與庫(kù)存管理 深圳：2026年05月16日

制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱第一講 有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)實(shí)務(wù)篇1、供應(yīng)鏈導(dǎo)論與客戶關(guān)系管理One Page 供應(yīng)鏈圖解與銷1補(bǔ)1煉PC+MP(PMC) 在供應(yīng)鏈中的定位預(yù)測(cè)+訂單+D/N的真義預(yù)......

投融資項(xiàng)目分析與決策 上海：2026年07月01日

企業(yè)并購(gòu)，資產(chǎn)購(gòu)置，設(shè)施建造，成本優(yōu)化等項(xiàng)目的決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，提高投資分析評(píng)估技能及決策能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)。1.掌握投資評(píng)估分析的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性2. 學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)3. 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)......