蘭州績效團隊培訓公開課

高情商領(lǐng)導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

破冰環(huán)節(jié)與前序：學員之間的情感鏈接討論：我們?yōu)榱耸裁磥淼搅诉@里？崗位與心態(tài)的關(guān)系討論提升情商水平，加強與我們的世界緊密相連權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)分享討論：高情商VS低情商的人第一模塊：解密管理者情商水平與績效的關(guān)系情緒是種物質(zhì)：無處不在的情緒究竟是什么？視頻：情緒的來源思考：情商與智商的關(guān)系與邊界情商是種能力：分清情緒的好與......

高績效團隊建設(shè)與管理 成都：2026年07月02日

企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——如何根據(jù)業(yè)務需要構(gòu)建優(yōu)秀的團隊？如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務？如何處理為團隊帶來負面影響的......

高績效團隊建設(shè)與管理 重慶：2026年06月04日

1、認識管理者的使命和責任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū)，學習優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學習團隊建設(shè)四個階段，有效管理組織團隊4、透過案例分析，學習競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關(guān)鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2......

財務領(lǐng)導者的組織賦能與高績效團隊打造 呼和浩特：2026年05月28日

− 培養(yǎng)您理想的財務領(lǐng)導狀態(tài)和財務領(lǐng)導氣質(zhì)− 準確把握公司戰(zhàn)略和組織架構(gòu)− 感受為財務經(jīng)理人量身定做的案例分析與經(jīng)驗共享− 提高溝通技巧和完善財務部門管理方式− 組建高效和優(yōu)秀的財務團隊− 財務經(jīng)理人如何與其他部門協(xié)同工作課程大綱模塊一 放開眼光看......

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓練營 上海：2026年04月18日

第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他們之間的關(guān)系是什么？－案例分享－......

Office辦公達人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報 上海：2026年07月02日

一、Excel高效整合規(guī)范數(shù)據(jù)1.按規(guī)律批量導入、填充、拆分數(shù)據(jù)2.判斷數(shù)據(jù)是否規(guī)范的標準，高效轉(zhuǎn)換為正確格式的方法3.用函數(shù)關(guān)聯(lián)匹配，整合完善數(shù)據(jù)二、Excel多維度多層次的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)1.精通數(shù)據(jù)透視圖表，對海量數(shù)據(jù)進行全面深入的統(tǒng)計分析2.如何用“函數(shù)”制作能自動更新的統(tǒng)計分析報表3.理解......