蘭州醫(yī)療保險培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓(xùn)班 銀川：2026年05月30日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓(xùn)班仍不得要領(lǐng)者。培訓(xùn)收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......

教練式員工輔導(dǎo)技能 成都：2026年04月07日

您是否想提高每位員工的工作潛力，使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入？其實每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn)，那些與您水準(zhǔn)相當(dāng)和工作非常出色的人員也不例外。若想實現(xiàn)這一點，那么，現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位輔導(dǎo)型經(jīng)理：能夠通過提高、充分發(fā)揮自身工作效率，在日常工作中做到有效觀察、評估和互動交流。本課程旨在提高您的......

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 成都：2026年04月09日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強；（3）強化國有企業(yè)對重點領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 成都：2026年04月14日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月02日

供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴，強有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運營、出色服務(wù)的堅實基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇，供應(yīng)商管理不再是采購單獨參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......

采購必備的財稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

一、財務(wù)報表閱讀和分析財務(wù)分析目的和對象三個主要的財務(wù)報表資產(chǎn)負(fù)債表解讀收入表解讀現(xiàn)金流解讀關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)分析償付能力指標(biāo)運營效率指標(biāo)盈利能力指標(biāo)杜邦分析現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)分析財務(wù)模擬游戲二、成本分析和管理成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析直接成本分析間接成本分析傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法成本分析案例三、財務(wù)知識在供應(yīng)......