蘭州KANBAN培訓公開課

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具：能獨立設(shè)計企業(yè) KANBAN 拉動方案（含信號傳遞規(guī)則、補貨周期計算），掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點，可直接用于內(nèi)部物流優(yōu)化；2.實現(xiàn)庫存與缺料的平衡：學會 “合理庫存設(shè)定公式......

KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設(shè)計 上海：2026年06月30日

?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學習設(shè)計JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)?學習系統(tǒng)設(shè)計拉動式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分：信息流之于企業(yè)的影響&b......

《精益生產(chǎn)》深入推進與八大障礙突破 深圳：2026年05月15日

企業(yè)董事長、總（副總）經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程收益：大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論，帶著問題來，拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益：★深層次理解與領(lǐng)會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結(jié)合自己企業(yè)的實際情況擬定精益運營管......

《項目管理沙盤》 上海：2026年04月16日

項目管理：在承擔日常職能業(yè)務(wù)的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型：所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標、任務(wù)與進度、調(diào)適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化：日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......