蘭州內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 蘭州：2026年05月31日

強(qiáng)化合規(guī)管理是建設(shè)一流國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。按照國(guó)資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”工作要求，結(jié)合近期國(guó)資委發(fā)布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱”辦法“)及法律法規(guī)實(shí)施等新要求、新情況,中央企業(yè)必須把強(qiáng)化合規(guī)放到貫徹習(xí)近平法治思想的高度來認(rèn)識(shí)，放到落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的......

中國(guó)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2026年07月01日

從“依法治國(guó)”到“依法治企”，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。自“十八大”以來，中國(guó)已修訂與新頒布的法律法規(guī)超過5000部。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)不但大量存在，而且貫穿于企業(yè)從設(shè)立到終止的全過程以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和市......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都：2026年04月15日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡(jiǎn)稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對(duì)合同運(yùn)用管理和法院訴訟實(shí)踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個(gè)方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國(guó)務(wù)院國(guó)資委......

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法創(chuàng)新AI賦能與黨風(fēng)廉政建設(shè)專業(yè)能力提升研修班 成都：2026年04月20日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委五次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》2.中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神理解與適用解析3.《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法實(shí)施條例》理解與適用解析4.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》（三）《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 成都：2026年04月23日

當(dāng)今社會(huì)唯一確定的就是不確定性。當(dāng)數(shù)字化時(shí)代來臨，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為常態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部控制將為企業(yè)構(gòu)筑起堅(jiān)固的防火墻，高效的風(fēng)險(xiǎn)管理將從防御工具升級(jí)為競(jìng)爭(zhēng)利器。人們總是高度關(guān)注公司的業(yè)績(jī)而忽視風(fēng)險(xiǎn)，沒有良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，再好的業(yè)績(jī)都是無源之水無本之木。本課程幫助企業(yè)在滿足合規(guī)性要求的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......

國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與全流程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù) 成都：2026年05月07日

企業(yè)董事、總經(jīng)理、董秘、企業(yè)總會(huì)計(jì)師等其他經(jīng)營(yíng)管理者;企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、信息化建設(shè)等負(fù)責(zé)人及從事實(shí)務(wù)操作的相關(guān)人員;咨詢機(jī)構(gòu)及高校從事研究和教學(xué)的人員。課程大綱第一部分:數(shù)字化時(shí)代企業(yè)合規(guī)管控實(shí)務(wù)一、戰(zhàn)略層面:依法治企，合規(guī)運(yùn)營(yíng)全面分析(一)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》及相關(guān)規(guī)范性文件解......

《國(guó)企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

2024年，作為新一輪國(guó)企改革的開局之年，也是疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵之年。目前，眾多央企和各地國(guó)企貫徹新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)正在積極部署，抓緊推進(jìn)。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國(guó)企改革具有主題轉(zhuǎn)變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動(dòng)實(shí)施性、結(jié)果導(dǎo)向性、改革聚焦性的六個(gè)特征，一起研究他的前世今生，明白他從哪里來，才能知道他到哪里去。......

全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)精研業(yè)務(wù)強(qiáng)本領(lǐng)、淬火礪劍鑄鐵軍”專業(yè)能力提升研修班 成都：2026年05月11日

(一)貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題(二)最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《中央八項(xiàng)規(guī)定》《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》理解與適用解析;2.新修訂《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》(2025版)理解與適用解析;3.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》(2024年)理解與適用解析;4.《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》(2024年)理解與適用......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《中小企業(yè)流程再造》 主講：葉老師

（一）、中小企業(yè)流程管理現(xiàn)狀1、缺少書面流程、領(lǐng)導(dǎo)隨意指揮；2、流程籠統(tǒng)粗放、工作推諉扯皮；3、與實(shí)際不相符、流程形同虛設(shè)；4、流程規(guī)定不清，事情無人落實(shí)；5、問題重復(fù)發(fā)生，無法徹底解決。（二）、認(rèn)識(shí)中小企業(yè)流程1、概述；2、流程六要素；3、傳統(tǒng)組織分析。（三）、中小企業(yè)流程調(diào)研與設(shè)計(jì)1、總運(yùn)作流程調(diào)研2、子運(yùn)作流程調(diào)......

集團(tuán)化人力資源管控 主講：趙老師

董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、審計(jì)、品牌等職能部門負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)高級(jí)管理人員。課程收益：本課程從戰(zhàn)略的角度論述了人力資源管理新的理念、技術(shù)和流程，特別是人力資源各專業(yè)模塊系統(tǒng)在企業(yè)管理操作過程中的內(nèi)在關(guān)系與銜接點(diǎn)，從制度、機(jī)制、程序和技術(shù)等方面構(gòu)建人力資源管理......

集團(tuán)型企業(yè)價(jià)值總部的打造與管控模式構(gòu)建 主講：趙老師

集團(tuán)母公司（總部）存在的理由是因?yàn)榧瘓F(tuán)公司具有價(jià)值創(chuàng)造的能力，這種能力必須是作為單體公司所不具備且無法培育的，它也是集團(tuán)戰(zhàn)略與執(zhí)行力在母公司層面的能力折射。然而在集團(tuán)化運(yùn)作的實(shí)踐中，我們也經(jīng)常無奈地發(fā)現(xiàn)很多母公司不僅沒有創(chuàng)造戰(zhàn)略價(jià)值，反而損毀和侵蝕了分子公司（含權(quán)屬孫公司）的價(jià)值創(chuàng)造：例如一些集團(tuán)公司總部在戰(zhàn)略投資決策......

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