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研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 長沙:2026年06月04日
任何企業(yè)的資源都是有限的,如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益,有限的資源應(yīng)該投入到研發(fā)什么產(chǎn)品中去,產(chǎn)品的市場定位是什么,如何對市場進行定義,企業(yè)應(yīng)選擇那部分市場,怎樣進行研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值…市場管理流程(MM)是一種系統(tǒng)的方法,用于對廣泛的機會進行選擇,制定出一套以市場為中心的、......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 廣州:2026年06月04日
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱:1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求,系統(tǒng)制定前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年04月15日
獲得理念提升♦跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃♦全員需求管理的意識♦結(jié)構(gòu)化的分析方法♦澄清概念,給力實踐♦獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。掌握一套市場需求收集、分析,并形成產(chǎn)品規(guī)劃的系統(tǒng)流程和工具♦超過10種需求收集方法♦4大需求分析......
基于市場與平臺的產(chǎn)品規(guī)劃七步法 深圳:2026年05月08日
學(xué)習(xí)本課程將獲得以下關(guān)鍵收益:掌握一套科學(xué)、系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃方法和實用的工具,并可實現(xiàn)流程化操作;幫助企業(yè)建立跨部門的產(chǎn)品規(guī)劃團隊:理解產(chǎn)品經(jīng)理、PMT角色的定位、角色及職責(zé),以及配合的組織架構(gòu),以保證產(chǎn)品規(guī)劃工作的真正有效開展;理清產(chǎn)品規(guī)劃的關(guān)鍵點及關(guān)鍵步驟,如:透徹理解市場的關(guān)鍵要素——客戶、......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍 深圳:2026年06月01日
01——打通干部管理全邏輯:系統(tǒng)性學(xué)習(xí)華為干部選、用、留、育、管的機制,打造一支可支持公司在未來占領(lǐng)勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。02——訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式:專家提供理念、方法論及工具,高管團隊現(xiàn)場研討、輸出,專家現(xiàn)場點評,并提供輔導(dǎo)建議。03——資深實戰(zhàn)專......
企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 北京:2026年05月07日
在當(dāng)前嚴監(jiān)管的大趨勢下,合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營的底線,帶來了監(jiān)管風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險與法務(wù)風(fēng)險等,使企業(yè)負擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價!全體財務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理層都要......
