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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年04月11日
董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、稅務經(jīng)理、稅務主管、總帳會計、稅務會計等具體操作人士。課程收益通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年06月27日
董事會、監(jiān)事會成員;負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理以及其他高級經(jīng)營管理人員;財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、稅務經(jīng)理、稅務主管、總帳會計、稅務會計相關(guān)人員等。課程收益:通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年04月10日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理高級培訓班 上海:2026年06月26日
通過系統(tǒng)學習使學員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性,同時深刻理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認識二、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進行改進三、......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月29日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......
新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳:2026年06月17日
1.新營商環(huán)境、后疫情時代、大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)行政管理(辦公室工作)形勢和載體發(fā)生深刻變革,至少包括:混合辦公常態(tài)化,遠程與線下結(jié)合成為主流,靈活辦公制度普及,管理層需重構(gòu)團隊協(xié)作與績效評估體系;云計算與AI工具廣泛應用,數(shù)據(jù)驅(qū)動決策取代經(jīng)驗判斷以應對實時市場變化;會議形式革新,視頻會議占比超60......
