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培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 廈門:2026年05月28日
1. 培訓經(jīng)理的任務和業(yè)務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰(zhàn)* 培訓經(jīng)理的角色和職責2. 評估培訓對企業(yè)業(yè)績的作用* 把培訓政策與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)* 通過培訓來增進對職業(yè)技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
培訓經(jīng)理的全腦思維 上海:2026年05月20日
模塊一、培訓經(jīng)理與全腦思維模塊二、左腦思維1.結(jié)構化思考:培訓體系設計與開發(fā)2.數(shù)據(jù)化思考:培訓指標設計與數(shù)據(jù)分析、3.邏輯化思考:培訓項目設計與開發(fā)4.理論化思考:學習概念提煉與個人知識管理模塊三、右腦思維1.圖形化思考:視覺呈現(xiàn)在培訓體系設計中的運用2.模型化思考:培訓中的模型應用與提煉設計3.形式化思考:培訓課程......
培訓經(jīng)理的實戰(zhàn)指南:實踐與優(yōu)化 上海:2026年06月23日
猜猜看,沒有設立學習發(fā)展經(jīng)理崗位的企業(yè),員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業(yè)的本質(zhì)是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發(fā)展管理崗位,做什么可以降低企業(yè)學習成本,提升效率,優(yōu)化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2026年06月01日
戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的成功至關重要,但現(xiàn)實情況是:很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標制定當成是戰(zhàn)略制定;企業(yè)每年都有戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,......
關鍵人才管理全攻略:深度人才盤點,構建人才驅(qū)動型組織 廣州:2026年04月15日
人力資源總監(jiān)、高級經(jīng)理HR業(yè)務伙伴人才管理總監(jiān)、高級經(jīng)理薪酬總監(jiān)、高級經(jīng)理公司業(yè)務高管課程特點深入淺出的理論介紹豐富的實際案例講解課程大綱第一部分丨關鍵人才的定義什么是關鍵人才關鍵人才對企業(yè)的價值第二部分丨關鍵人才識別:“崗位”的角度:如何確定關鍵崗位“人”的角度:如何確......
