貴陽企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖實戰(zhàn)沙盤演練 長沙：2026年05月30日

1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識；2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯；3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營三種經(jīng)營模式；4、演練與掌握項目運營地圖優(yōu)化及實施策略；5、研討戰(zhàn)略運營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層領(lǐng)導(dǎo)；2、房企人力、投資、運營、工......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與資本運營 佛山：2026年05月30日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱：第一部分：企業(yè)戰(zhàn)略管理1、戰(zhàn)略本質(zhì)：站得高看得遠(yuǎn)2、戰(zhàn)略分析：解讀戰(zhàn)略工具－ PEST分析－ SWOT分析－ 五力分析－ 價值鏈分析－ BCG矩陣分析3、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：選擇什么行當(dāng)？－ 多元化戰(zhàn)略；一體化戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略4、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：如何做好產(chǎn)品？－ 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；......

戰(zhàn)略管理：跨境企業(yè)戰(zhàn)略管理與解碼 廣州：2026年04月11日

適合團(tuán)隊學(xué)習(xí)：老板、股東、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益1.方向共識：未來五年公司發(fā)展的方向2.策略共識：未來三年公司的策略打法3.目標(biāo)共識：未來一年公司的增長路徑課程提綱一、戰(zhàn)略思維1.戰(zhàn)略思維的四個維度----取舍、配稱、挑戰(zhàn)、系統(tǒng)；2.戰(zhàn)略思維的全局觀----企業(yè)良性增長戰(zhàn)略的全系統(tǒng)、全過程管理。【核心工具】企業(yè)良性增長知識......

企業(yè)戰(zhàn)略管理 廣州：2026年05月09日

一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的四大戰(zhàn)略方法二、 七個戰(zhàn)略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)？4、如何劃定戰(zhàn)略邊界？5、如何營造創(chuàng)新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰(zhàn)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 北京：2026年06月05日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應(yīng)性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負(fù)責(zé)任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......