貴陽(yáng)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 重慶：2026年05月19日

公司高層管理者。研發(fā)、工藝、采購(gòu)、質(zhì)量、銷售各個(gè)部門經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干人員（設(shè)計(jì)、測(cè)試、物料采購(gòu)、質(zhì)量、工藝......）?！九嘤?xùn)收益】高層管理者：了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理的方法論，理解設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、工藝開(kāi)發(fā)、支持活動(dòng)密切協(xié)同，項(xiàng)目管理和部門管理密切配合。項(xiàng)目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生命周期模型進(jìn)行項(xiàng)目......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理：打造以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式 重慶：2026年06月26日

決心打造產(chǎn)品管理體系的中高層領(lǐng)導(dǎo)；產(chǎn)品經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對(duì)象；研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃人員、市場(chǎng)策劃人員、產(chǎn)品生命周期管理人員等。課程大綱一、產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、職責(zé)范疇、能力勝任模型1、國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理制度常見(jiàn)的問(wèn)題與誤區(qū)2、什么是產(chǎn)品經(jīng)理3、產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中常見(jiàn)的幾種定位4、產(chǎn)品經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)定位......

大數(shù)據(jù)分析挖掘與可視化最佳實(shí)踐培訓(xùn)班 昆明：2026年04月14日

第一天上午 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)第一講 零基礎(chǔ)學(xué)Python講解Python背景、國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)語(yǔ)法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及繪圖操作等內(nèi)容。特別針對(duì)向量計(jì)算這塊，著重介紹Python在這方面的優(yōu)勢(shì)及用法。第二講 數(shù)據(jù)分析方法論講解統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)基本概念，假設(shè)檢驗(yàn)，置信區(qū)間等基礎(chǔ)，并結(jié)合數(shù)據(jù)案例說(shuō)明其使用場(chǎng)景和運(yùn)用方法。介紹數(shù)......

Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)管理與調(diào)優(yōu)培訓(xùn)班 昆明：2026年04月17日

第一天上午體系結(jié)構(gòu)介紹及安裝創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle 12C新特性介紹1.新特性介紹2.講解多租戶概念，CDB和PDB維護(hù)內(nèi)容一：數(shù)據(jù)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)1.數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)例關(guān)系，單實(shí)例環(huán)境和RAC區(qū)別2.數(shù)據(jù)庫(kù)文件構(gòu)成3.介紹數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)例構(gòu)成4.深入講解系統(tǒng)全局區(qū)SGA和進(jìn)程全局區(qū)PGA5.介紹數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)程內(nèi)容二：安裝 Oracle 數(shù)......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問(wèn)題及IPD對(duì)應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來(lái)了什么樣的價(jià)值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)管理面臨的典型問(wèn)題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)1.4.1.各級(jí)別的主要特征1.5.IPD的來(lái)源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月26日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯......