貴陽OEC培訓(xùn)公開課

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點(diǎn)；OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵(lì)三大體系的分析和設(shè)計(jì)；OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和......

Office在【辦公、銷售、教學(xué)、人力資源、標(biāo)書】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)用 貴陽：2026年05月28日

1、需要使用Excel來提高工作效率的企業(yè)商務(wù)人士；2、希望提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析和決策能力的各職能部門人員；3、需要加強(qiáng)內(nèi)部費(fèi)用控制等的財(cái)務(wù)和行政人員；4、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理。課程大綱：第一部分: Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)※基礎(chǔ)知識點(diǎn)1.如何創(chuàng)建excel文件：包括保存文件、打開及關(guān)閉文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉E......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度的混合體知識是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣，這三項(xiàng)要素缺一不可。效......

辦公軟件高級應(yīng)用——商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與美化 貴陽：2026年06月05日

從事技術(shù)、行政、人力資源、銷售、市場營銷和財(cái)務(wù)管理的人士。【課程目標(biāo)】在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：有針對性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì)了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路現(xiàn)場學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果學(xué)會(huì)PPT演示的操作......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2026年07月03日

1. 轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵(lì)管理構(gòu)建人才梯隊(duì)打造組織文化氛圍4. 真實(shí)場景演練：通過實(shí)戰(zhàn)場景演練，真正將知識變?yōu)槟芰φn程大綱：一......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華） 上海：2026年04月15日

中高層課程大綱第一單元 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元 認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......