貴陽經(jīng)理人培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目經(jīng)理進階培訓(xùn)：物業(yè)項目經(jīng)理人能力塑造與品質(zhì)創(chuàng)新 成都：2026年07月01日

隨著物業(yè)行業(yè)高速發(fā)展及對行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)的逐步規(guī)范，新一代業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的認(rèn)知水平和需求品味不斷提高，物業(yè)服務(wù)的對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)服務(wù)內(nèi)容日益透明化，項目經(jīng)理作為項目一線指揮官，是項目全面管理的核心和焦點，他的現(xiàn)場管理水平直接映射了企業(yè)服務(wù)水平的高低。因此，物業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)高低和能力強弱，對整個物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的高低起著至關(guān)重......

EHS人員從優(yōu)秀到卓越——EHS經(jīng)理人進階 長沙：2026年04月16日

（1）對EHS管理的角色進行準(zhǔn)確定位，并掌握先進的EHS管理理念；（2）掌握打造高效安全領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力團隊的方法；（3）掌握落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的途徑；（4）充分溝通，確保EHS工作的到認(rèn)可與支持的技能？（5）掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法；（6）掌握如何建立有效的應(yīng)急管理體系及其他管理技能等。培訓(xùn)對象EHS經(jīng)理、......

成為明星經(jīng)理人的180天之“業(yè)務(wù)管理” 長沙：2026年05月12日

第一模塊：共同計劃1.活動：達成業(yè)務(wù)目標(biāo)時，你遇到哪些困難？2.管理從計劃開始3.分配、布置任務(wù)4.不同能力的員工如何共同計劃？5.小組討論：小明的新工作VS英俊的苦惱6.信任方程式提升信譽度加強可靠性增強親近程度降低自我取向第二模塊：帶領(lǐng)執(zhí)行1.下屬的綠燈行動2.提升意愿如何提升員工的內(nèi)驅(qū)力？馬斯洛的需要層次理論找到......

沙盤模擬：九段經(jīng)理人TM 佛山：2026年06月26日

沙盤導(dǎo)入：《加勒比海盜》第一篇：自我管理篇經(jīng)理人面臨三大角色難題：角色轉(zhuǎn)換，威信，自我突破經(jīng)理人的蠻力、權(quán)力、威力、魅力四力變化背后角色階段從管人管事到管心的蛻變：團長、政委還是特種兵？輪子理論：上行角色定位、下行角色定位、內(nèi)部客戶角色、外部客戶角色站在不該站的地方：經(jīng)理人角色錯位的四種詬病經(jīng)理人的“燃性&......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理/主管等相關(guān)人員課程大綱一、中國現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發(fā)展的趨勢生產(chǎn)制造的三大趨勢精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2026年06月05日

企業(yè)高管、供應(yīng)鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關(guān)管理人員參加課程提綱：一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6......