貴陽(yáng)零缺陷培訓(xùn)公開(kāi)課

精益品質(zhì)改善與零缺陷 重慶：2026年07月03日

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此，我們需要考慮和解決如下問(wèn)題：?jiǎn)T工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠，怎么辦？TQM全面質(zhì)量管理具體包括哪些內(nèi)容？具體如何執(zhí)行？針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家楊華老師，與我們一同分享《精益品質(zhì)改善與零缺陷》的......

工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)零缺陷質(zhì)量管理 成都：2026年07月02日

一、工業(yè)4.0導(dǎo)向1、工業(yè)4.0是萬(wàn)物互聯(lián)2、工業(yè)4.0是智能制造3、工業(yè)4.0是集成創(chuàng)新4、工業(yè)4.0是數(shù)據(jù)傳遞5、工業(yè)4.0是模式轉(zhuǎn)型二、品質(zhì)管理六種定位1、檢查出來(lái)的：事后把關(guān)2、制造出來(lái)的：過(guò)程控制3、設(shè)計(jì)出來(lái)的：事前預(yù)防4、管理出來(lái)的：流程化管理5、經(jīng)營(yíng)出來(lái)的：決策戰(zhàn)略管理6、習(xí)慣出來(lái)的：企業(yè)文化建設(shè)三、品質(zhì)......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2026年06月27日

全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問(wèn)題進(jìn)行剖析和對(duì)策揭露企業(yè)在質(zhì)量管理工作中存在種種問(wèn)題，給出行之有效的改善辦法通過(guò)知名公司8D活動(dòng)全程展示,讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)象公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影......

TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理 廣州：2026年05月08日

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長(zhǎng)、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質(zhì)量管理概述1.優(yōu)秀企業(yè)家的質(zhì)量名言及解讀2.海爾和三星的質(zhì)量管理案例3.質(zhì)量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質(zhì)量KANO模型6.質(zhì)量管理發(fā)展史7.全面質(zhì)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見(jiàn)誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷管理 廣州：2026年06月27日

第一部分 品牌打造的過(guò)去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過(guò)去，展望未來(lái)這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代第二部分 為什么未來(lái)一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的......