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深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下,人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 貴陽:2026年06月26日
人才是創(chuàng)新的根基,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動,誰擁有一流的創(chuàng)新人才,誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導權。人才是國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產(chǎn)力。新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動中,國有企業(yè)加快構建現(xiàn)代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發(fā)展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人......
以奮斗者為本-華為公司人力資源管理 重慶:2026年05月09日
一、資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀華為奇跡全面解讀華為的愿景、使命全面剖析華為的核心價值觀二、企業(yè)的一切活動都應導向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式活下去是企業(yè)的硬道理只有客戶成功,才有華為的成功洞察客戶需求,捕捉商業(yè)機會,抓業(yè)務增長力出一孔只有敢于勝利,才能善于勝利三、企業(yè)......
2025年國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出、深入推進企業(yè)組織變革實務研修班 重慶:2026年05月14日
中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人,各級政府人社等相關職能部門,有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱:(一)國有企業(yè)組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新形勢下國有企業(yè)組織人力資源管理面臨的挑戰(zhàn);2.人力資源管理的發(fā)展及創(chuàng)新趨勢;3.國有企業(yè)的組織人力資源的四......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓課程 重慶:2026年05月29日
部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管等中高層管理人員。課程提綱:一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3、 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4、 卓越管理者的人才管理實務案例分享:華為人才管理的成功之道行動學習研討:職能經(jīng)理的主要困惑與解決之道二、物色人才----卓......
從技術走向管理 上海:2026年06月12日
企業(yè)收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過轉(zhuǎn)型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導致管理者和關鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業(yè)務)大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求,并......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2026年04月14日
第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分:價值......
