熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 上海員工援助培訓(xùn) 廣州EAP培訓(xùn) 深圳溝通力培訓(xùn) 蘇州演講培訓(xùn) 重慶溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南寧商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 昆明溝通策略培訓(xùn) 成都高效溝通培訓(xùn) 長(zhǎng)沙心理學(xué)培訓(xùn) 海口組織溝通培訓(xùn) 西安口才培訓(xùn) 武漢談判方略培訓(xùn) 南昌職業(yè)溝通培訓(xùn) 蘭州跨部門溝通培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 廈門商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 合肥人際溝通培訓(xùn) 銀川公關(guān)技巧培訓(xùn) 福州溝通技能培訓(xùn)貴陽口才培訓(xùn)公開課
商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2026年04月10日
【企業(yè)收益】1、高超演講技能極大程度提高商務(wù)表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)性,表現(xiàn)力,快速培養(yǎng)出企業(yè)品牌代言人。2、精準(zhǔn)的溝通表達(dá)演說力可以為企業(yè)帶來高績(jī)效和創(chuàng)造良好的商業(yè)品牌價(jià)值。3、藝術(shù)化的商務(wù)演講訓(xùn)練讓演說者脫胎換骨,自信從容,提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力。【崗位收益】1、掌握清晰思考、表達(dá)、解決問題的結(jié)構(gòu)化思維模式,搭建嚴(yán)謹(jǐn)高效職場(chǎng)的金字塔演說模......
魅力演講表達(dá)與口才藝術(shù) 廣州:2026年06月05日
銷售人員、管理人員、需要掌握演講口才技能的職場(chǎng)人士課程大綱實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 要讓自己看上去像個(gè)好產(chǎn)品——臺(tái)上風(fēng)范訓(xùn)練內(nèi)容:一、臺(tái)上禮儀的4大步驟:上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢(shì)、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧(一) 上臺(tái)1、上臺(tái)的三種方式:后位、側(cè)位、中位上臺(tái)的20字秘訣2、上臺(tái)時(shí)如何正......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對(duì)方達(dá)成結(jié)果;2、3個(gè)步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個(gè)策略;5、溝通的四大主體:表達(dá) 提問 反饋 傾聽5、溝通的五種心態(tài):PAC6、溝通與情緒:野馬原理分析案例演練1:PMP情景分析案例演練2:PRM情景分析第二講 溝通的......
高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧 深圳:2026年07月03日
第一講:演講三化-從圖畫到圖化一、知識(shí)累積1.經(jīng)驗(yàn)-素材庫的累積2.知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉3.數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用二、用圖說畫1.用數(shù)據(jù)說話2.用圖表說話3.用形象說話三、用圖說話1.語言結(jié)構(gòu)話2.語言故事話3.語言生命話四、用圖說化1.項(xiàng)目思維化2.思維導(dǎo)圖化3.知識(shí)系統(tǒng)化第二講:言之有理-演講概論1、演講二字的含義演講的......
AS9100航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月26日
AS9100標(biāo)準(zhǔn)介紹;AS9100標(biāo)準(zhǔn)的要求和理解要點(diǎn);推行ISO9001的意義;經(jīng)典案例分析;審核總論;審核策劃和準(zhǔn)備;檢查表的編寫;審核的實(shí)施;審核的跟蹤;內(nèi)審員的素質(zhì)和審核技巧;復(fù)習(xí)/答疑/考試。頒布證書:考試合格者頒發(fā)AS9100航空航天質(zhì)量管理內(nèi)部審核員資格證書,聯(lián)網(wǎng)查詢,國際通用。......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2026年06月06日
第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時(shí)能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機(jī)制、制度、流程對(duì)于企業(yè)文化的直接影響4......
