貴陽6S管理培訓(xùn)公開課

精益5S/6S管理變革 深圳：2026年06月27日

• 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ)•都要現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場•現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生•客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外......

精益·6S管理實戰(zhàn)研修訓(xùn)練 深圳：2026年07月04日

如果您的企業(yè)存在這樣的狀況：現(xiàn)場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意，失去訂單員工只顧及“薪水”，對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”，員工“抱怨&r......

6S管理實務(wù) 蘇州：2026年06月23日

一、6S管理概論及實例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場圖片的“觀、感、悟”4.6S管理實施的原則5.企業(yè)推進(jìn)6S活動的目標(biāo)觀看錄像6.推進(jìn)6S活動的誤區(qū)7.管理者在6S活動中應(yīng)有的姿態(tài)8.豐田啟示結(jié)合在現(xiàn)場巡查時的問題點(diǎn)進(jìn)......

6S管理與實施技巧 蘇州：2026年06月25日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業(yè)形象（2）提高工作效率（3）保障質(zhì)量，消除故障（4）降低成本，減少浪費(fèi)（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)（6）是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)3、實施6S的意義：使企業(yè)穩(wěn)健成長，顧客滿意度提高，員工樂業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意4、實施6S的目的：......

高級文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)中文秘人員的職業(yè)化之路與角色定位1、行政文秘: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；2、現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)行模型3、行政文秘人員的工作職責(zé)定位4、秘書工作的績效價值5、秘書人員的能力素質(zhì)模型的特點(diǎn)6、職業(yè)化行政文秘的標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)道德）演練：工作漏洞究竟出在哪里第二單元：文秘人員的自我管理與上下級協(xié)調(diào)一、保持本位競......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛......