貴陽研發(fā)項目培訓公開課

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 重慶：2026年05月19日

高層管理者：了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論，理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同，項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業(yè)能力建......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 廣州：2026年05月08日

在產(chǎn)品開發(fā)過程中，企業(yè)或者項目經(jīng)理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀？項目計劃也做了，但計劃......

JIT&DFT—準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京：2026年05月08日

精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程目標：學習如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)幫助客戶建立拉動式系統(tǒng)，包括工序間拉動、產(chǎn)線和庫房間的拉動及庫房或產(chǎn)線與供應商之間的拉動幫助客戶建立均衡生產(chǎn)計劃，通過生產(chǎn)平衡卡及生產(chǎn)平衡箱來實現(xiàn)課程大綱：第一單元：準時化生產(chǎn)......

敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應鏈人員設(shè)計了覆蓋物流，采購，生產(chǎn),原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個供應鏈項目中的成本分析,幫助供應鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應鏈成本,提升的柔性。.課程目標：1.認識物流......