貴陽運(yùn)營管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營管理與綜合能力提升研修營 昆明：2026年06月05日

第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯(cuò)、不踩坑應(yīng)遵循的八個(gè)重要原則:1、業(yè)委會(huì)或居委會(huì)可以委托物業(yè)管理嗎？經(jīng)業(yè)主授權(quán)后可以嗎？2、物業(yè)有權(quán)改變小區(qū)現(xiàn)狀嗎？3、入戶門以內(nèi)的事情，物業(yè)該不該管？該怎么管？4、物業(yè)管理的一般義務(wù)是什么？責(zé)任邊界有哪些？5、物業(yè)公司“制止、報(bào)告”......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營 成都：2026年05月08日

系統(tǒng)性破局：從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行細(xì)節(jié)，覆蓋物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理邏輯。實(shí)戰(zhàn)為王：直給方法，拿來即用。名師領(lǐng)銜：由深耕物業(yè)行業(yè)近20年的實(shí)戰(zhàn)專家領(lǐng)講，現(xiàn)分管60+在管項(xiàng)目。小班私享：僅限60席，老總帶隊(duì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場分組研討個(gè)性化問題。資源鏈接：加入“物業(yè)創(chuàng)享社”，共享全國物業(yè)精英人脈與資源池?！菊n程對象......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)操研修班 成都：2026年05月09日

1、學(xué)會(huì)了細(xì)分商業(yè)“三期”的客觀規(guī)律以及運(yùn)營的要點(diǎn)；2、認(rèn)知在商業(yè)“三期”運(yùn)作過程中，二次招商調(diào)整與運(yùn)營質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性；3、從購物中心定位出發(fā)，分別就首次定位和二次招商調(diào)整，從專業(yè)層面，給出了商業(yè)邏輯和指標(biāo)；4、對于商業(yè)“三期”過程中需要掌握的工具有......

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營管理與綜合能力提升研修營 成都：2026年05月29日

當(dāng)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，房地產(chǎn)3.0時(shí)代，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要做“好物業(yè)”，還要提供“好服務(wù)”，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、不斷提升物業(yè)服務(wù)水平的要求；另一方面，伴隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)客觀上又面......

管理者情商 上海：2026年07月02日

1. 企業(yè)中高層管理者2. HR部門相關(guān)從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等）課程特色1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地：讓培訓(xùn)成為解決管理問題，達(dá)成管理目標(biāo)的工具2.在情境中學(xué)習(xí)：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式，使學(xué)員在深度體驗(yàn)中獲得感悟和領(lǐng)會(huì)......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論，剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時(shí)，分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理，從供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)管理的角度，提升學(xué)員供應(yīng)商管理水平，讓學(xué)員掌握當(dāng)今......