貴陽oee培訓公開課

原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州：2026年04月17日

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)副總、設(shè)備總監(jiān)/經(jīng)理、維修主管、TPM推進專員等。課程收益：1. 掌握一套可執(zhí)行的TPM推行路徑圖，避免“推不動、走形式”。2. 實現(xiàn)設(shè)備OEE提升5%方法（學習后可制定3個月內(nèi)推行5%提升的行動計劃）。3. 掌握維修部門故障分析方法（A3報告、月度分析、重復故障根治），建立預......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2026年05月27日

工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護主管和技術(shù)人員，設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預防維修全員設(shè)備維護預測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......

設(shè)備綜合利用率（OEE）與全員生產(chǎn)性維護（TPM） 上海：2026年05月28日

第一單元 (Unit 1)：認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義TPM的產(chǎn)生和發(fā)展Background and development of TPM實施TPM必要性和重要性Importance and necessary of TPM實施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果The TPM result of excell......

企業(yè)投融資決策與風險管理 上海：2026年05月13日

打開財富管理的國際化視野，拓展利用資本運作發(fā)展企業(yè)的思路掌握投資項目評估分析方法和工具，科學做出投資決策，增強企業(yè)發(fā)展?jié)摿α私飧鞣N融資方式的運用情景與代價，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的融資方法建立對投融資運作的整體認識，掌握風險防范的工具方法培訓對象董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”......