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設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 南京:2026年06月29日
第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》(一)設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系(TPM)8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率(OEE)的概念10.......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、TPM管理實(shí)務(wù)與精益設(shè)備管理創(chuàng)新 蘇州:2026年06月29日
第一講 精益設(shè)備管理創(chuàng)新與發(fā)展1.何為精益設(shè)備管理2.精益的起源與發(fā)展3.企業(yè)中常見的浪費(fèi)4.精益生產(chǎn)的核心:消除浪費(fèi)5.設(shè)備管理方式的變革與創(chuàng)新6.企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容與會務(wù)7.現(xiàn)代設(shè)備管理理念8.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式9.提升設(shè)備綜合效率(OEE)10.全壽命周期設(shè)備管理及LCC技術(shù)11.建設(shè)精益設(shè)備管理體系1......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實(shí)務(wù) 上海:2026年05月11日
《設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點(diǎn)檢維修體系點(diǎn)檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點(diǎn)檢管理1.啥?崗位2.主動性3.點(diǎn)檢與巡檢4.點(diǎn)檢管家5.制度點(diǎn)檢理由1.傳統(tǒng)設(shè)備管理與現(xiàn)代設(shè)備管理的區(qū)別2.點(diǎn)檢的內(nèi)涵與結(jié)論3.推進(jìn)點(diǎn)檢管理及經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)檢對象1.作業(yè)線設(shè)......
設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 北京:2026年06月23日
隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,企業(yè)的設(shè)備占企業(yè)資產(chǎn)的比重越來越大,但是許多企業(yè)的員工對設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)和檢修能力卻沒有同步增長,這樣設(shè)備故障率居高不下。于是面對維護(hù)、檢修這些先進(jìn)裝備的要求就越來越高的時候,提升員工設(shè)備現(xiàn)場點(diǎn)檢、預(yù)防性維修保養(yǎng)能力的需求就日漸突出。本課程主要介紹設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)管理的主要工作----設(shè)備點(diǎn)檢......
房地產(chǎn)企業(yè)(基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體)設(shè)計優(yōu)化技術(shù)控制要點(diǎn)與成本視角下的設(shè)計管控經(jīng)驗(yàn)借鑒 廣州:2026年04月18日
優(yōu)化設(shè)計能夠降低項目的成本,提高項目的認(rèn)可度。結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是一個綜合性很強(qiáng)的問題,涉及內(nèi)容繁多且復(fù)雜,因此無論是從技術(shù)還是從經(jīng)濟(jì)的角度講都需要我們更深入地研究結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)問題,提高設(shè)計水平,真正做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)同步,安全與適用協(xié)調(diào)。優(yōu)化設(shè)計是房地產(chǎn)項目建設(shè)中的重要一環(huán),每個設(shè)計環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計方法, 設(shè)計的合理......
高效能時間管理與工作效率提升訓(xùn)練 廣州:2026年05月14日
● 認(rèn)知認(rèn)同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標(biāo)● 掌握上傳下達(dá)工作計劃的關(guān)鍵要素● 規(guī)避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習(xí)慣● 掌握并運(yùn)用3-5時間管理的工具培訓(xùn)對象企業(yè)全體員工課程大綱課前預(yù)熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......
