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高級生產(chǎn)管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 重慶:2026年06月05日
1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型3、掌握識別浪費的方法4、建立針對工廠壓縮成本的實戰(zhàn)突破工具課程對象各類制造業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱一、企業(yè)要不得的成......
現(xiàn)場效率改善與成本控制 重慶:2026年06月29日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員班組長、生產(chǎn)主管經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理課程收益:提升改善意識和改善能力;系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術;掌握人力和設備的需求數(shù)量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;掌握現(xiàn)場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大;掌握效率改善16法寶......
房地產(chǎn)成本沙盤演練:全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰(zhàn)操作 南寧:2026年06月27日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、設計條線、成本條線、采購條線、項目總經(jīng)理【課程大綱】第一部分:方案設計與項目策劃階段,如何讓項目利潤最大化?1、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點核算型、控制型、策劃型、GSC供應鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎?3、什么是“先算后畫”?4、如何讓項目利潤最大化......
工廠成本控制和價值分析 成都:2026年04月16日
1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)負債表3.工廠生產(chǎn)成本的構成及典型核算方法* 生產(chǎn)成本的構成及分類- 生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本- 產(chǎn)品成本......
職場達人軟技能提升—玩轉職場,達人秘籍 上海:2026年06月04日
1、提供職場人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能2、幫助職場人建立職業(yè)化思維3、提高職場新人的成長速度,更快適應職場環(huán)境,快速融入團隊4、掌握必備的職場專業(yè)技能,提升工作效率課程大綱:DAY1 職場達人的我管理第一篇 職場心態(tài)——1H 《情緒管理在職場中的應用》1.情緒從哪里來2.情緒與態(tài)度的......
全面項目化管理 廣州:2026年04月11日
項目經(jīng)理及核心項目成員、企業(yè)中層管理者、企業(yè)高級管理人員、市場部、銷售部、研發(fā)部、生產(chǎn)部、營銷管理者、公司其他核心部門管理人員課程大綱:第一部分:成功項目的起點——項目管理與量化管理思想導論1.管理問題的迷思與量化管理思想的起源2.國際公司對量化思想的應用和實踐3.全面項目量化管理的本質3.1根......
