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雙贏商務(wù)談判技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年05月08日
1.教你雙贏談判的思路與謀略布局，生活工作中什么都可以通過談來解決問題；2.掌握邏輯清晰、實用易懂的談判架構(gòu)與步驟，按照此步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越；3..剖析實際商務(wù)談判案例，并現(xiàn)場練習(xí)和點評您自己的談判問題。課程特色：互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州：2026年05月28日
國與國之間、廠商之間、企業(yè)與客戶之間、客戶與用戶之間、人與人之間，談判無處不在。尤其在經(jīng)濟領(lǐng)域里、商業(yè)世界中，一次高效的談判，不僅能夠成交客戶、成就客戶，為企業(yè)爭取更大的利益，創(chuàng)造更大的價值，也能使客戶與企業(yè)建立起緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，長期雙贏、共贏。但談判屬于社會學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，其藝術(shù)性遠遠高于科學(xué)性；為了抓住......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳：2026年05月08日
所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程特色：互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設(shè)定一個包含談判全過程的案例,按照上課......
商務(wù)談判技巧 深圳：2026年06月27日
第一講：格局術(shù)---談判之道一、談判之道：現(xiàn)實：談判無處不在原則：單贏與雙贏，短贏與長贏二、談判之局：從策略到體系：素養(yǎng)勝于技能從過程到結(jié)果：成果源于實戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項技能”案例：1、大客戶部的整體績效與效果2、《上海奔騰集團10......
SPC&MSA 上海：2026年06月04日
體系負責人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來源均方根定律2.變差與正態(tài)分布正態(tài)分布之特點與判定方法3.普通原因與特殊原因什么是產(chǎn)生變差的普通原因什么是產(chǎn)生變差的特殊原因普通原因與......
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳：2026年07月07日
企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)管理者課程大綱第一單元：“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉(zhuǎn)變：領(lǐng)導(dǎo)梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變（員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示......
