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深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 貴陽:2026年06月26日
一、新一輪深化財(cái)稅體制改革預(yù)算績(jī)效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于新一輪深化財(cái)稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財(cái)政資源納入預(yù)算管理(2)強(qiáng)化預(yù)算編制與財(cái)政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán),提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理,強(qiáng)化事前功能評(píng)估......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 重慶:2026年04月22日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨委組織部、薪酬/績(jī)效主管(專員)、勞動(dòng)關(guān)系等相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分:國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整:逐年調(diào)整的兩種方......
十五五規(guī)劃下國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、人效提升與三多得機(jī)制設(shè)計(jì)暨末等調(diào)整和不勝任退出制度操作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 成都:2026年06月03日
第一部分:國有企業(yè)工資收入分配制度改革最新政策要點(diǎn)解讀及經(jīng)典案例分析第二部分:國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理操作實(shí)務(wù)1、國有企業(yè)工資總額預(yù)算基數(shù)的確定和調(diào)整:逐年調(diào)整的兩種方法;規(guī)劃調(diào)整的四種方法2、國有企業(yè)工資總額聯(lián)動(dòng)指標(biāo)的分類確定:結(jié)合企業(yè)功能定位、所屬行業(yè)、發(fā)展階段、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)定位等綜合確定3、國有企業(yè)工資總額預(yù)算......
深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè) 成都:2026年06月23日
近年來,黨中央、國務(wù)院高度重視國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),以預(yù)算改革為突破口,深化財(cái)稅體制改革。黨的二十屆三中全會(huì)提出“完善績(jī)效評(píng)價(jià)制度”等相關(guān)要求,旨在進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政管理體系,健全預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)政資源和預(yù)算統(tǒng)籌;加強(qiáng)公共服務(wù)績(jī)效管理,強(qiáng)化事前功能評(píng)估,提升財(cái)政資源配置效率與公共服務(wù)質(zhì)量......
5G時(shí)代的三維領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2026年05月16日
2020的全球新冠狀疫情爆發(fā),給世界經(jīng)濟(jì)帶來重創(chuàng),給企業(yè)和個(gè)人帶來不可預(yù)估的危險(xiǎn);同時(shí)2020年又是5G時(shí)代的發(fā)展元年,5G將影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?,給企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者帶來新的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。作為大中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,如何應(yīng)對(duì)疫情危險(xiǎn)?如何把握5G機(jī)會(huì)?如何創(chuàng)新商業(yè)模式?如何激勵(lì)他人?如何落地生根?如何做一個(gè)新時(shí)代的領(lǐng)......
增值銷售:做無可取代的供應(yīng)商 深圳:2026年05月16日
1. 增值銷售理念及模型* 具有增值觀念的組織和銷售人員* 價(jià)值與價(jià)格* 關(guān)鍵購買路徑:了解客戶需求和增值銷售的模型* 增值銷售流程* 如何向客戶傳遞你增加的價(jià)值2. 增值銷售之探究需求* 確立目標(biāo):選擇高價(jià)值目標(biāo)客戶* 目標(biāo)滲透: 深入了解目標(biāo)客戶* 策略性提問: 深入分析客戶需求3. 增值銷售之說服與影響* 定位:......
