貴陽人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 成都：2026年04月14日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標及長遠發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及長遠的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設計班 成都：2026年05月28日

任正非說，(戰(zhàn)略）方向只能大致正確，組織必須充滿活力。同時，對組織人才的認識，任總也說：人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制，提高組織的運行效率，敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化，可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓戰(zhàn)，完成企業(yè)人力資源......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 深圳：2026年05月29日

1)在高度競爭和市場化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何在中國市場乃至國際市場通過獨特的人才策略占據(jù)上風，實現(xiàn)基業(yè)長青？2)科技高速發(fā)展和層出不窮的顛覆性創(chuàng)新，不但對公司商業(yè)模式和運營機制帶來新的挑戰(zhàn)，同時對人的管理提出更高要求。公司如何擁抱變化，自我升級？3)外部環(huán)境如暴風驟雨，組織文化與價值觀如何同人力資源戰(zhàn)略關聯(lián)，并通過有效......

人力資源戰(zhàn)略制定與規(guī)劃 深圳：2026年06月06日

一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略1、什么企業(yè)戰(zhàn)略1.1企業(yè)戰(zhàn)略的定義1.2企業(yè)戰(zhàn)略的分析模型 五看三定模型1.3企業(yè)戰(zhàn)略的BLM分析模型1.4企業(yè)戰(zhàn)略要解決的基本問題行業(yè)、產(chǎn)品、定位、競爭手段、內部管理方式1.5企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源戰(zhàn)略的影響2、什么是人力資源戰(zhàn)略2.1 人力資源戰(zhàn)略定義2.2 人力資源戰(zhàn)略要解決的5大問題2.......

項目型銷售 上海：2026年04月15日

銷售總監(jiān)，銷售經(jīng)理，大客戶經(jīng)理，資深銷售人員課程大綱第一天 9：00-16：30一 課程介紹1 B2B 和 B2C 銷售的不同2 戰(zhàn)術和技巧的差別3 案例對抗規(guī)則介紹4 推舉小組領導二 對抗階段一（小組研討，分別呈現(xiàn)，講師點評）1 小組討論并呈現(xiàn)2 講師點評并引入知識點明確項目目標--SSO 單一銷售目標收集客戶及項目......

曾國藩的為人、相人和用人 上海：2026年06月01日

深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（......