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DOE實驗設計研修 重慶:2026年04月11日
* 如何去設計和完成DOE* 決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關性* 通過改善績效中設定流程參數(shù),確認實驗的有效性* 理解設計的解析度和含義,分清混淆DOE的因素* 應用專業(yè)的實驗設計軟件來分析結果,并應用到管理中課程大綱:一、實驗設計簡介* 實驗設計的定義* 實驗設計的歷史與發(fā)展* 實驗設計的用途* 實驗設計的成功......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2026年04月12日
了解IATF 16949:2016中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求,并能夠結合質(zhì)量體系運作有效使用;對于管理層和企業(yè)來說,將能夠在企業(yè)管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用,持續(xù)改進過程,并在管理方法上更加系統(tǒng)化。課程大綱APQPAPQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理(輸入評......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設計和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 重慶:2026年05月14日
生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)......
大客戶贏單三維戰(zhàn)法:關系鏈×價值錨×談判術 上海:2026年06月26日
銷售管理者、大客戶經(jīng)理、銷售工程師、渠道經(jīng)理、商務經(jīng)理、銷售顧問等。課程大綱導入篇:重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐:《目標客戶檔案情報卡》AI應用一:針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習:學員使用提示詞標......
小米產(chǎn)品設計及商業(yè)模式解析 上海:2026年06月26日
一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(自媒體營銷)4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......
