貴陽企業(yè)采購培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)采購/招標(biāo)法律適用與審計(jì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范、采購方案與文件編制能力提升及投訴質(zhì)疑處理專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月27日

國企采購活動(dòng)具有項(xiàng)目繁多、資金量大、周期長，事關(guān)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何規(guī)范、透明、高效地開展采購活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)通過采購活動(dòng)助推降本增效、確保國有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是很多國有企業(yè)面臨的一個(gè)共性問題。此外，隨著國企改革的不斷深入，對(duì)國企采購活動(dòng)的績效考核和審計(jì)監(jiān)督也不斷加強(qiáng)，招標(biāo)采購方案策劃、采購文件編制、評(píng)審辦......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 重慶：2026年04月22日

國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......

公平競(jìng)爭(zhēng)審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 南寧：2026年06月25日

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，守法經(jīng)營是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則，各類企業(yè)都要把守法誠信作為安身立命之本，依法經(jīng)營、依法治企、依法維權(quán)。2022年，國務(wù)院國資委頒布42號(hào)令《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求各地方國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)參照該辦法，指導(dǎo)所出資企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理工作。國家發(fā)改委等13部委局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法......

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南寧：2026年06月27日

1.課程體系完善，涵蓋國有企業(yè)采購法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家授課，豐富的國企采購與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場(chǎng)分享、專家答疑，與同行及專家面對(duì)面交流。培訓(xùn)對(duì)象1.國有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營管......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決（靳鑫） 深圳：2026年05月15日

課程破冰+團(tuán)隊(duì)建設(shè)中美教育差異前導(dǎo)練習(xí)：認(rèn)知思維誤區(qū)課程導(dǎo)入 結(jié)構(gòu)思考力是完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維解決問題三原則練習(xí)1：從結(jié)構(gòu)的角度思考問題結(jié)構(gòu)思考力三層次模型理解：接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)重構(gòu)：重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面呈現(xiàn)：形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)通過結(jié)構(gòu)看問題五步驟確定小組課堂實(shí)戰(zhàn)課題，選取企業(yè)當(dāng)前真實(shí)問題練習(xí)2：運(yùn)用五......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)及市場(chǎng)下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

1.房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、營銷總監(jiān)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人）；2.房地產(chǎn)公司運(yùn)營管理中心、財(cái)務(wù)中心、成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）及各職能部門中高層管理人員等；3. 總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師及營銷部、客服部主管/經(jīng)理；課程收益1.了解銷售回款的前提及促進(jìn)客戶......