貴陽核心管理技能培訓(xùn)公開課

MTP中層管理者核心管理技能 廣州：2026年04月10日

1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學(xué)習(xí)設(shè)定工作目標(biāo)，優(yōu)化工作效能，制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協(xié)作與團(tuán)隊共識的重要性4、掌握分配任務(wù)與在崗指導(dǎo)的工具和方法5、學(xué)會工作過程中反饋輔導(dǎo)下屬的方法6、進(jìn)行有效引導(dǎo)激勵，提升團(tuán)隊效能培訓(xùn)對象各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱：一、管理與角色認(rèn)知1、管理目的及概......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

第一單元 如何更全面地理解管理？1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速，企業(yè)人需要加強學(xué)習(xí)意識提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機器等工具，企業(yè)人需要加強創(chuàng)新意識提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變，必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(4)價值多元化，管理和激勵機制也必須更多元化和個性化(5)經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力和......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年05月15日

1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團(tuán)隊協(xié)作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達(dá)成能力5、充分認(rèn)識到建立與優(yōu)化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養(yǎng)和激勵下屬員工的實用......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月15日

【第一天課程】：開篇、當(dāng)今制造企業(yè)經(jīng)營和管理面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機遇1、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題、挑戰(zhàn)與機遇2、智能化時代，企業(yè)與員工如何更好的適應(yīng)與發(fā)展3、企業(yè)與員工如何突破自我格局，邁上一個新臺階。案例分享與觀點交流第一部分、中高層干部---職責(zé)與使命擔(dān)當(dāng)、必備能力與素質(zhì)（2小時）1、中高層干部在企業(yè)的地位、責(zé)任與使命......

APR模型之：成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2026年05月15日

一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 上海：2026年05月28日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績......