貴陽沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理訓(xùn)練 成都：2026年06月15日

1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息，有效了解實(shí)際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識(shí)......

跨部門協(xié)作與沖突管理 廣州：2026年04月15日

引入小組討論：團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作中遇到的問題和難點(diǎn)是什么？第一章：團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的五大障礙一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是職業(yè)人僅剩的一項(xiàng)可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙1.缺乏信任；2.懼怕沖突；3.缺乏承諾；4.逃避責(zé)任；5.忽略結(jié)果。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的根本原因1、個(gè)體差異2、信息不對稱3、立場和利益4、人際關(guān)系第二章......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

導(dǎo)論：職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾三、管理者與被管理者的根本區(qū)別第一講：溝通的基本結(jié)構(gòu)一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗：人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態(tài)?2. 溝通是為了尋找交集，達(dá)成共識(shí)3. 沒有對錯(cuò)，只有利益、立場和情感不一致4......

跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳：2026年06月04日

一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動(dòng)的全身心體味1、培訓(xùn)從游戲開始：在游戲中找尋自己和團(tuán)隊(duì)的身影2、溝通和跨部門溝通的再認(rèn)知“跨”部門對于企業(yè)管理的重要性從組織架構(gòu)圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何？3、跨部門溝通的常見障礙個(gè)人方面的障礙：語言交流、認(rèn)知偏差、主觀情緒等企業(yè)組織的障礙......

大腦的瑞士軍刀—思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月20日

本課程已進(jìn)入各大世界500強(qiáng)知名企業(yè)，并被多家國際知名公司反復(fù)采購針對員工低效率工作、溝通出現(xiàn)障礙、團(tuán)隊(duì)協(xié)同力低、思維易遇瓶頸、不愛創(chuàng)新的狀態(tài)通過思維的轉(zhuǎn)變，畫出自己的思維導(dǎo)圖，真實(shí)地檢視自己，真實(shí)地認(rèn)識(shí)到工作崗位的重要性更深的理解企業(yè)使命，挖掘源動(dòng)力，提高工作效率課程對象企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、營銷管理者培訓(xùn)......

房地產(chǎn)逆勢營銷破局技法藍(lán)皮書 北京：2026年04月18日

1、開闊視野：頭部房企的營銷之道，解決核心痛點(diǎn)，聚焦捕獲客戶的營銷法則；2、價(jià)值回歸：贏在起跑線的產(chǎn)品定位法則，規(guī)避自嗨的產(chǎn)品展示核心操作模型；3、多維管理：跑贏市場重在資源調(diào)集與合作，“取”“予”之道跑贏多位營銷管理；4、難點(diǎn)爆破：聚焦難點(diǎn)去化業(yè)態(tài)的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)法，打開思路......