貴陽車間安全培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 貴陽：2026年05月29日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

企業(yè)安全、健康和環(huán)保（SHE）管理實務(wù)專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年06月25日

第一講：近年國內(nèi)重特大典型安全、職業(yè)病、環(huán)保事故回顧與反思1、習(xí)總書記對安全生產(chǎn)系列講話精神2、安全發(fā)展理念3、全國安全生產(chǎn)形勢案例一 山東臨沂金譽石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州騰龍芳烴“4.6”爆炸火災(zāi)事故案例三 河南張海超“開胸驗肺&......

DOE實驗設(shè)計研修 重慶：2026年04月11日

一、實驗設(shè)計簡介* 實驗設(shè)計的定義* 實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展* 實驗設(shè)計的用途* 實驗設(shè)計的成功運用案例二、實驗設(shè)計類型* 實驗設(shè)計的定義* 全因子實驗設(shè)計* 分部實驗設(shè)計* 篩選實驗設(shè)計* 中心復(fù)合實驗設(shè)計* 田口靜態(tài)實驗設(shè)計* 田口動態(tài)實驗設(shè)計三、設(shè)計一個DOE的步驟(案例模擬)* 定義問題，定義項目* 確定可能的因......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 重慶：2026年04月12日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時生產(chǎn)無法按計劃執(zhí)行......

供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州：2026年06月27日

【企業(yè)收益】1、培養(yǎng)供應(yīng)鏈與庫存管理的人才；2、用方法和工具代替了經(jīng)驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標(biāo)準(zhǔn)化、工具化，真正實現(xiàn)降低成本和準(zhǔn)時交付的平衡?！緧徫皇找妗?、掌握成本量化的具體方法，用數(shù)據(jù)化解決供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的平衡；2、學(xué)會根據(jù)物料分類來確認庫存補貨時機和補貨量；3、掌握安全庫存的計算方法和使用......

基層管理者管理能力提升 上海：2026年05月29日

轉(zhuǎn)變觀念，明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位，理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法，學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通，表揚，反饋，激勵的技巧，有效提升員工的積極性授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......